在资金有限,资源有限,人员有限,武器弹药有限的情况下,毛主席带领的企业,把蒋介石所领导的,无论在资金、资源、团队、装备、顾问上都强于自己的企业彻底打败,并把他赶到了小岛上。
1925年一次运到广州的军火就价值56.4万卢
布。
1926年又将各种军火分四批运到广州。
第一批有日造来复枪4000支,子弹400万发,军刀1000把
第二批有苏造来复枪9000支,子弹300万发;
第三批有机关枪40挺,子弹带4000个,大炮12门,炮弹1000发
第四批有来复枪5000支,子弹500万发,机关枪50挺,大炮12门。
苏联政府除了大力援助南方的孙中山、蒋介石之外还大力援助北方的冯玉样。
从1925年3月至1926年7月,冯玉祥的国民军得到了
俄式步枪38828支,
日式步枪17029支,
德国子弹1200万发,
7.62毫米口径步枪子弹4620万发,
大炮48门,山炮12门,手榴弹1万多枚,附带子弹的机枪230挺,迫击炮18门,以及大量药品等。
1926年10月底,国民军又从苏联得到3500支步枪,150万发子弹,3架飞机,4000把马刀,10支火焰喷射器等。
苏联还派遣了相当数量的军事顾问。冯玉样回忆说,顾问组中“步骑炮工各专门人オ皆备”。苏联顾问帮助国民军新建了一些兵工修理厂,生产弹药,培养技师;按照苏俄的图纸,还制造出第一批装甲车。
1926年3月,冯玉祥下野后访问苏联,又签订了约1100万卢布的军火货款协议并派乌斯曼诺夫(桑古尔斯基)为冯玉祥的军事总顾问,帮助他指挥国民军作战。
除了有苏联的各项军事援助之外,解放战争时期还得到美国、德国等其它国家的军事援助。
而共产党这边有什么呢?
与国民党接受的援助比较起来,相去甚远。
据陈独秀1922年6月30日致共产国际报告,从1921年10月起至1922年6月止,共收入国际协款16655元。因党员人数不多,全党还保持人均年支出40至50元的比例。
但随着1925年以后党员人数大幅度增长,国际所提供的费用远远跟不上这增长速度了。全党人均支出由最初的平均40元下降到1927年的4元。苏联和共产国际的援助,主要都转到了国民党方面。
对比下这个数据,从公司的角度看来,什么最重要?
是领头人的发心,领头人的大公无私,领头人的理想愿景。
国民党蒋介石,把企业当成自家的,部队是自家的最珍惜,非嫡系的拿去当炮灰。只顾自己的利益最大化,风险让其它人承担,即使发生了南京大屠杀这种惨案的时候,还在考虑利益得失。有没有以身作则?
毛主席带领的企业,从来不是自己的,是天下所有中国人的,从事的事业,使命也是解放全人类,解放受压迫阶级。 只要还有受压迫的地方,就是行动的方向。如同美国,期待美国的共产党向中国取经,把自己给解放了。
同时,毛主席的妻子、2个弟弟、妹妹、侄子、儿子都奉献给了革命事业。 这就是伟人的担当。请问哪个企业领导人能做到这一点?能做到以身作则的领导,一定值得部下全力拥戴。
我们给公司老板做内部股权激励方案的时候 ,第一步就是要梳理公司的使命,愿景,价值观
这家公司成立的目的是为了什么?为谁成立,为哪些人干?
如果仅仅为了个人实现财富自由,那么做事风格就不一样了,高手也无落脚之地,容纳不下。
如果是解决一个大的社会矛盾,站在一个更高的角度为目标,因为能力有所缺,才会容纳更多不同类型的股东,团队进来互补,一起打天下。
因此,外在的条件确实能给到企业非常大的帮助,但这不一定是最重要的。
你的发心,你的愿景和使命会给你带来无穷的回报。