（本篇笔记最早写于2022年1月1日中午）
011，古人说“王天下者不欺四海，称霸一方者不欺四邻，懂得治理国家的人不欺骗人民，善于当家齐家的人，不欺骗亲族子弟” 这就是我们的王道文化。
这里突然想到一句话：“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同” 所以，只有我们中国才能提出“人类命运体”这种构想。因为这是融入中国人骨子里的基因。
012，“当年齐桓公不背曹沫之盟，晋文公不贪伐原之利，魏文侯不废虞人之期，秦孝公不废徙木之赏” 诚信是人君的大宝。也是人能顶天立地的根本所在。
记得刚做股权激励咨询行业的时候，有位前辈说过一句话，印象特别深。
“连开句玩笑的话我都是认真的”，
这里指的是自己的承诺。 在员工面前，一旦说出口了，即使是在嘻哈聊天的环境里面说的，做不到也要兑现，该剃光头剃光头，该请客请客，该乐捐乐捐等等，所以，老板一般很少开口承诺，但承诺了一定要当真，并且自己要记得。
我朋友在股权激励制度之前，公司的钱怎么用都随自己的想法来19年年底推进了股权激励制度之后， 跟我说现在基本在内部已经不怎么管了，有几个干部顶起来了。
有一个很深的感触就是：他们从拿到钱之后，就开始完全相信并参与这个制度，现在用钱都得先考虑他们的情况，把他们的钱先分好。 当然这是好事情，证明有很多人超心公司的利润，干到什么程度能分到多少钱，自己是清楚的。
同时，老板真不能轻易开玩笑和轻易许诺， 因为员工会认真听，只记得听对他们有利的层面，至于有利层面的话之前还有前置，他们可能选择性忘记的。 相信经历过的人都会有这种体会。
013 ，人世间最难得的事情就是让人相信。
在销售方面，解决了相信问题，成交问题就解决了一半。
华为用前10年的时间来让员工相信，花了20年的时间才构建“信赖”体系。
信仰，也是从相信开始，从相信到信赖，从信赖再升华到信仰。员工相信产品，当他讲到专业的时候眼里有光，声音洪亮，做事有激情。
连自己都不相信的产品，自然卖不好。相对于员工相信产品而已，老板相信产品，相信自己的产业更为重要。
信任是一点点增加的，失望也是一点点累积的。 物质发展的越快，精神越萎靡，当下的信任一个人很难，只有一次机会，所以非常珍贵。
有很多方面都能让人产生幸福的感觉，而“被人信任的那一刻”也是。赞同的，曾经有体验过的下面扣1确认哈。
014，《楚书》曰：'楚国无以为宝，惟善以为宝。'
舅犯曰：'亡人无以为宝，仁亲以为宝”
相对于坛坛罐罐的花瓶而言，国家的精神是第一大宝。 相对于背井离乡的游子而言，亲人的关心，亲人的欢声笑语，家族的和睦就是大宝。
之前有位老大跟我们讲过，如果你要体会到什么是关爱，你去看看父母看你时的眼神。
17年在上海图书城遇到一个大师父跟我讲过，父母就是“在世佛”，孝敬父母，陪伴父母就是礼佛，做好了这个，也没必要经常往寺庙里面跑。
有些人因为一些原因没有机会常陪在父母身边，但有这个机会的人一定要珍惜这个福分，惜福福常在。
015，“韩昭侯把裤子赏给有功之臣”
“宋太祖赵匡胤把自己的貂裘赏给西征将士”
赏罚是人主威福之柄。 一定要和对方的功劳相对于，大家才知道你倡导什么。
父母对子女，老板对员工， 要给对方一个标准，碰到了这些标准，该奖该罚，有理有据，心服口也服。
公司到年关时令老板头疼的问题就是年终奖怎么发，凭什么她拿17万， 我才拿几千？ 又凭什么他比她又多几千，怎么多的，多多少是怎么来的？能解释得清楚吗？会心服吗？ 人不患寡患不均，解决公平性才能讲激励性。
016，问题就是机会。
问题是永远解决不完的，解决旧问题的举措，也将是解决新问题的障碍，
所以，不是所有的问题都要“彻底解决”而是学会与问题共存，即团结又斗争。
017，孙膑与庞涓两次交手，一个是围魏救赵，一个是协助韩国而设计的马陵之战。
两次都是同一个套路，攻其所必救，围点打援 ，选择好的时间地点，占有好的地形，构筑阵地，设好埋伏，以逸待劳，以多胜少， 招都没有换过。
解放战争时期，消灭国民党军用的最多的就是围点打援【影视剧：解放】，
所以，拳打千遍，其义自现。
兵法关键不在于新套路，而在于功力要深。人生不一定学到很多的道理，把一条学通透了也相当够用了
一个非常经典的案例在于教员领导的四渡赤水，想想看，四面八方都是围堵的敌人，天上还有飞机侦查，地上还有地主老财的武装干扰与报信，电台也被敌人锁定，这就是十面埋伏了，怎么突围？
教员连续用了两招声东击西的战术，把敌人耍的团团转。内容太精彩有兴趣的朋友去看影视剧【伟大的转折】，这段瞩目大西南的经历让后人看了心潮澎湃。
可以想象一个画面，一个男人，一个中年的男人，上有老下有小，孩子读书的问题，上学的压力，老婆的不理解，父母的身体健康，房贷，车贷的压力，工作的压力，领导的任务与态度，同事的关系与竞争，下属的管理与业绩....个人好久没出去看看了....考试.....升级.....
这像不像十面埋伏的压力，怎么办？ 还得想办法突围，破开这个困局。 如果你被多种压力逼着找不到头绪，可以来看看这局部。 方法想不通，找找mzd。 向领袖求智慧。
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