《资治通鉴》303：赵汉帝国创始人刘渊身上的8个字，值得思考！
诏以刘渊为匈奴北部都尉。渊轻财好施，倾心接物，五部豪桀，幽、冀名儒，多往归之。皇帝下诏，任命刘渊为匈奴北部都尉。刘渊轻财好施，倾心接物，匈奴五部豪杰以及幽州、冀州名儒，很多都前去投靠他。
他就是在后来“八王之乱”中趁乱而起，建立赵汉帝国的创始人，是五胡十六国的创建者之一我们仔细观察下，不管是正面的，还是反面的案例，事业的开拓者基本上都有这个特色曹操也是，就连王莽在一开始的时候，也是以这样的方式积累名望作为创始人身份，一般都有一个特色，叫做“英雄本色”，不贪财，一切以义为标准， 这样远方的朋友就会过来投奔他当初刘邦起义的时候，周边的年轻人就听说了他有这个格局，都愿意来投奔他一个愿意导入股权激励，能够拿出利润与团队分的企业，一定比不愿意拿钱出来分的企业，更能感召到合适的人才！那么，员工也用雇佣的心态干活， 给多少钱，干多少活但是，“召”来的人不一样， 他是主动来的，也是主动留下的，也会以创业的心态去做事（当然，前提是公司有“条件”配得上这个“召”字）前段时间刷到一个视频，浙江的某个企业，给每个员工报销所有在过年期间，给父母买礼物的费用， 报销的名称就叫“孝心基金”很多人听说了之后，就问公司还要不要人，尤其是这些员工老家的朋友你看，公司要真心留住一个员工，其实是不难的，关键看公司愿不愿意去这么做我们在给企业导入股权激励的时候，里面就有“孝心基金”的另外一种用法，凡是做出杰出贡献的，匹配相应的孝心基金，额度按照月份由公司账户转到父母的银行卡里面，或者在年前统一转到父母账户（因为是孝心基金，这笔钱是不能用员工个人收款， 你要么提供直系长辈账户，要么提供公益账户），钱多钱少放一边，但是呢，长辈开心，员工做事也有干劲，为什么？因为只要你努力做出贡献，不仅自己能生活的好，并且家人也会因为你的成就，成长获得公司的回报。那么，这还只是激励方式当中“孝心基金”的用法，那么还有其它的，比如六一儿童节呢，三八妇女节呢，员工家孩子金榜题名呢...好人好事社会贡献呢.....这笔钱不会占用公司太多资金，也都是员工努力挣出来的，但是，做与不做，员工对公司的感情是不一样的....能够做到倾心接物的人，总给人一种如沐春风的感觉，让人愉悦我每次看《伟大的转折》这部影视剧，我都会沉静下来自问一下我如果是其中的一员战士，我会不会上？（尤其是打鲁班场的时候，真的很惨）因为教员他们把老百姓装在心里面，他的一声令下，大家没有感到害怕的在公司，领导人的轻财好施，倾心接物，心里装着员工，能为员工考虑我记得以前每天干到12点回家，也没有什么抱怨的，还特别有激情，后来反思，有三个因素不可或缺2是公司里面有机制，公司是有希望的，自己是可以得到锻炼3是大家一起搞啊（氛围，共苦共担一起打胜仗的感觉是极好的，那种“奋斗的感觉”，只要真正经历过的人都懂的那种体会）所以，轻财好施，倾心接物， 这也是想干事业的人，最基本的标配素养了。
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