考试啊,真是个让人又爱又恨的小妖精
一、范进中举
关于考试的故事实在是太多了。
古代,有很多科考的故事。
最出名的可能就是《范进中举》了。
可以说,范进考了半辈子的科举,五十多岁才考中秀才。
按照古代的平均年龄,他考了几乎一辈子的试。
中举之前,他是一坨屎。
中举之后,身边的邻居都来庆贺,岳父更是一改往日瞧不上的态度,把自己的女婿奉为文曲星。当地的乡绅也前来结交,赠于金钱房产。
小时候学这篇课文,觉得是个笑话,是一场闹剧。
老师也讲了,这个故事讽刺了八股文、讽刺了封建社会……
长大之后,慢慢觉得我们没有资格嘲笑范进,这也绝不是个笑话这么简单,而是一个普通人要改变人生的沉甸甸的现实。
现在的孩子,考上大学之后,家长都会招呼亲戚朋友摆酒席庆贺。
现在的青年,毕业之后,相当部分都会考一下公务员、事业编。
一次考不中,再考。
和范进有什么本质区别吗?
现在想想有些钦佩范进。
是多么强大的内心,可以支撑他屡败屡战的持久战。
想起另一个好玩的故事:
唐伯虎和一个徐老兄去进京赶考,两个人都才华横溢,很有信心。最后,各种不凑巧,名落孙山。
唐伯虎心灰意冷,去桃花庵里种桃树了。
徐老兄也是怒从心头起,弃文从商,并且让子孙不得科考。
后来他有个后人,也很有才华,但祖训不让科考,又不爱经商,干点啥呢?
于是,游山玩水,记录地理,他的名字叫徐霞客。
二、伟大的科举
我觉得科举,称得上是伟大的发明。
科举之前,有过很多选官制度。
世袭制,官员的儿子还是官员,哪怕他是个渣渣;农民的儿子还是农民,哪怕他文武双全。
察举制,说白了就是推荐,主观性太强,往往被权势所左右。
九品中正制,跟察举估计差不多。
一直到了隋朝,隋炀帝杨广创设科举制度,这一制度一直持续到1905年,影响了中国1300年。
一方面,为中下层人民提供了一个相对公平的晋升制度,让真正的人才得以涌现。另一方面,让大量读书人有时可干,有利于维护社会稳定,也有利于文化传承。
小时候受隋唐演义的影响,认为隋炀帝是个混蛋昏君,可后来发现,可能并非那么简单。少年征战,科举制、京杭大运河、开通西域、三下江南。
可历史总是被胜利者手写,自古如是。
虽说科举在1905年因为不适应时代被废除了,但今日的高考、公务员考试、事业编考试,无不是继承自科举吧。
三、高考的正反面
现在看来,文革时期的人才制度,显然是荒谬的。能不能上大学、当干部,不是看文化和能力,而是看出身。甚至还不如两千年前的世袭制、察举制靠谱。
恢复高考后,人才制度得以走上正轨。
可能是时代发展的快,任何事情节奏都变快了吧。
科举制的弊端,从隋朝一直到明朝才凸显出来。
高考的弊端,几十年的时间就成了全民讨伐的对象。
高考绑架了中小学教育,一切的学习为了这场考试,不考的就不用学。
高考也制约了大学教育,有学者提出,“钱学森之问”、“创新人才培养”,虽然这些问题是大学最关注的,但根子在中小学,而中小学被高考绑架。
高考改革一波又一波。可是,太难了。
不改吧,挨骂;改吧,也挨骂。
虽然弊端已经凸显,但目前人们还找不到更好的方法。
有些学者提出很多“不切实际但能发论文”的思路
有人说,全面实施大学自主招生。这里面涉及到腐败、公平的问题太多了。
有人说,全面改革高考科目,不只考文化课,把各种综合评价全面加进来。这更扯淡了,什么叫全面素质?你大城市的孩子会弹钢琴,就是加分的综合素质;我农村的孩子会爬树掏鸟蛋,这算不算综合素质?
我绞尽脑汁也没想出啥好法子。
我的基本观点是,短期内找不到比高考更好的方法,只能慢慢尝试改革。
因为教育的问题,根子往往不在教育。
经济可能是更重要的原因。
我们的资源还相对匮乏,通过量化考试来分配各种社会资源,是一种相对公平的方法。高考给了很多人“付出终有回报”的信念。
发展中的问题,必须通过发展来解决。
四、工作之后,发现还是考试好
很多小伙伴毕业工作之后,觉得终于不用再考试了。
可慢慢发现,还是考试好。
有考纲、有考试范围、有确定答案。
可是工作呢?
业务技术倒还好说,但和不同人打交道太难了。
明明是一个项目,张经理说你做的不错,李主任骂你啥也不是。
这么多个领导,这么多的客户,每个人脾气秉性都不一样,谁也得罪不起。
最近赵老师也深有体会,
和同事、同学、学生打交道可以随意一些、率性一些、真实一些,挺好。
可是和领导就不行了,尤其是一些和你价值观、生活经历差别太大的领导。
我总结了一点经验教训:
第一,一定要捧着领导,找准机会拍马屁,但别把马屁拍马蹄子上;
第二,要有谦虚的态度,在领导面前不能太逞能,你把能都逞了,领导干什么?怎么显示他的高瞻远瞩啊?
第三,但是,也不能显得自己太low,也跟上领导的脚步,偶尔抖个包袱、咋个挂。
第四,切记,切记,如果领导不是那种慈眉善目、善男信女、多愁善感、特别关心人的那种人,不要在领导面前展示自己的脆弱。说自己压力大、失眠了,心理又是抑郁啥的。这些事和朋友说,和家人也可以倾诉,唯独不能和领导说。他招聘你是来干活的,不是给你当心灵导师的。
总之,领导面前,既要谦虚,又要显示自己积极进取、有一定的能力和巨大的潜力,这个火候要把握好。(我曾经最讨厌的这种厚黑学,发现有时候真的需要,这就是现实,这就是长大吧)
当然,如果以后我当了领导,我的下属不需要想这么多。
因为我就是那种慈眉善目、善男信女、多愁善感、特别关心人那种人。
所以,如果有机会给我投票当美国总统啥的,一定要把票投给我!
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