a.运行结构的目的是以作战视图（OV）或OV-1的形式提供一个未来模块化部队配送概念的图像展示。2-15节中的图2-3是配送行动的OV-1。OV-1描绘了未来的战区配送行动将如何实施。OV-1视图符合这份概念能力规划中定义的概念。配送管理OV-1，是配送行动的一个子集，以图形的方式在图5-1中作了说明。
b.该图形提供了一个配送单位的战区部分的单独顶层视图，主要重点是战区战役和战术环境。这个视图适用于整个军事行动范围和作战的各个阶段。有几个关键方面表示在OV-1中。将在下面对它们进行讨论。
（1）联合部署和配送单位将提供全面的工作统一性，把所有配送机构整合到一个以输出为重点、统一的实体，具有清晰定义的权限、作用和关系，使用共同的规则、工具和程序。战区配送行动将由一个单独的后勤司令部集中指挥和控制，由下级机构现地执行。
（2）全域范围内的可见性将提供了解需求、能力、资源以及当前战役和后勤态势的能力，使快速和精确的配送系统成为可能。
（3）信息收集和管理将是未来利用能力的基础。未来模块化部队用一个信息系统，把所有机构连接到一个利益共同体中，使提供保障和接受保障的机构能够在所有级别协调。单一陆军后勤单位将为后勤人员提供以统一和综合的方式协调配送行动所需的信息。
（4）联合部队、军种、盟军、东道国和商业的需求和能力将被整合到所有配送行动之中。配送将使用多节点、多方式的网络来实现，作为一个统一的整体来协调，以提供敏捷和快速反应的配送能力。
5-2 陆军配送行动OV-5活动模式
a.一个活动模式确定了更高级别的任务，必须由联合部队和陆军的机构来执行，以提供有效的配送行动能力。这种模式可以描述细节，以确定所有保障任务、条件和标准，最终确定各单项活动、资源需求、信息需求和限制。
b.陆军配送行动的活动模式在最高级别组织以表明为配送打下基础的主要任务。关键的高级别任务见图5-2。
（1）输送部队。这项任务明确了需要由联合部队和陆军机构执行或保障的活动，以接收部队进入战区或作战，随后将其输送到集结或部署地点。
（2）保障部队。这项任务明确了要求由联合部队和陆军机构执行或保障的活动，要求实际地将物质输送到需要的地点，包括退回能力的日常行动和作为一个综合活动的补给，以满足用户的需求。
（3）建立并运行战区配送系统。这项任务明确了要求由联合部队和陆军机构执行或保障的活动，以建立和维持一个由连接多方式配送资源的不同节点组成的配送网络。包括在这项任务中的有为实现对配送系统的控制，在指挥、控制、通信、计算机和情报系统和资源方面的要求；包括与通用作战图互相作用以及用与接受保障和提供保障机构协同的方式进行评估和计划。
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