2021年的9月10日是我国第37个教师节啦。企业内训师肩负重任,他们悉心设计和准备课程,为企业内部的人才发展传道受业解惑而不断努力,他们是企业发展和前进的动力。
身为HR,如何在这个特殊的节日里彰显内训师的价值,营造积极向上团结奋进的内训师文化呢?您一定正在为筹备企业内训师教师节活动苦恼,下面请跟随小编的步伐一起来看看以下创意吧!
创意1:赠送内训师技能学习类书籍,组织读书会或拆书课堂
一位优秀的企业内训师,不能只凭热情,把工作经验讲出来就完事儿了。必须要懂教学,懂演讲,懂互动,所以一定要在工作之余多去学习优秀的内训工具。下面推荐几本特别适合企业内训师阅读的书籍,HR可照着书单买起来。
《培训师授课技能手册》
本书主要说明演讲型的授课方式。“感性+理性+互动”! 本书有理论,有方法,更有课堂讲课实操训练,帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师,还是企业内训师,这本书都将是你不能错过的经典之作。翻开它,你离明星培训师又近了一步!
《培训课程:开发模具与工具大全》
本书是课程开发的入门级书籍,也是课程开发的工具参考类书籍。从模型介绍、模型应用、模型课程开发实例与模型应用工具四个维度,全方位地介绍了培训课程开发中常用的七大模型,具体包括ISD模型、ADDIE模型、HPT模型、CBET模型、项目化课程开发模型、霍尔模型、纳德勒模型。通过阅读本书,读者可全面提高自身的课程开发能力。
《认知设计:提升学习体验的艺术》
本书是教学设计领域的革命性著作,作者以认知心理学为基础,总结出了一套行之有效且具有颠覆性的教学设计方法,这套方法源于对学习者的学习动机、能力、知识水平、学习方法、大脑记忆规律等的深入了解和研究,符合认知学的规律,为提供良好的教学与学习体验提供了科学的、全方位的、具备可操作性的指导。本书包含大量图表和示例,讲解清晰,易学易懂,是良好教学设计的典范!
创意2:组织内训师统一拍摄“工作”照,打造专业自信的内训师形象
作为企业内训讲师,学高为师,身正为范,好形象就是影响力。平时备课讲课,在教师节这天可以特意安排内训师们拍一套个人形象照,化妆、服装、造型都要精心设计,打造内训师们亲和与专业的职业形象。
这里分享四个拍照小Tips:
第一:表情要自然,无论何时,微笑都是最受欢迎的表情。
第二:坐姿要端庄、站姿要挺拔。
第三:服装可以着工装或商务简装,忌着休闲运动风格服装。
第四:不盲目跟风,拍摄与别人一样的动作,而是通过与摄影师沟通,让摄影师了解你的职业以后,要根据自身气质拍出属于你自己的形象照。
创意3:开展内训师进阶培训或组织内训师大赛,激发内训师学习的积极性
如果有充足的时间做准备,HR小伙伴还可以组织内训师进阶技能的培训课程,更有甚者还可以组织“企业好讲师”的大赛活动,展示内训师的独特风采,并给予奖励。
内训师进阶技能培训,包括目前比较热门的内训师技术,例如:翻转课堂、视觉技术、经验萃取、行动学习、微课制作等。课程内容丰富多彩、妙趣横生,即时教师节的福利,也增进了教师节的意义。
“企业好讲师”的大赛活动,具体可以采用“我做好微课”、“我有好项目”、“我是好讲师”、 “我是好经验”等主题,前期做好赛事传播,营造培训氛围,激发内训师学习积极性,最后盘点、评选出年度优秀内训师,促进学习型组织的形成。
高登项目管理2022年推出的工程企业内训师人才培养的进阶班和大赛班进行了精心的课程设置并提供全程贴心的托管服务,让您组织活动省力更省心。
创意4:组织内训师留言寄情活动,增加企业内训师与企业的情感
HR小伙伴可以提前收集每位员工最想对每位企业内训师说的一句话,以滚动字幕、PPT演示或H5的方式在大屏幕上展示,并评选出“最幽默金句”、“最感动金句”、“最令人记忆深刻金句”等奖项,获奖者将与企业内训师共同收到精美礼品。这会激发大家参与活动的热情,也能体现出大家对企业内训师的重视,是很好的促进员工关系的一个创意。
创意5:组织去同行优秀的管理学院,让企业内训师的经验流动起来
HR可以组织专属于企业内训师团队或标杆企业学院的参访活动,帮助内训师开拓视野。高登项目管理可以提供各类标杆企业的考察解决方案,如葛洲坝培训中心、三局争先学院、五局信和学院等。可以就创办企业学院、搭建内训师体系、内训师管理疑难问题进行交流和互通,相互学习,共同进步。
创意6:开展趣味游戏活动,尽情玩耍,释放压力
动起来本身就是一种解压的行为,身体自身会开始分泌内啡肽,属于天然兴奋剂。HR小伙伴可以筹备一些小型的游戏活动,即不失趣味性的同时起到感谢企业内训师们的创意。比如传统的萝卜蹲、踩气球、明星秀、武林大会、冰壶大战、趣味拔河等等,可以让大家一起参与、一起放松,共同度过一个难忘的教师节。
在这样的一个节日里,请允许小编代表每一位高登人向企业内训师道一声:“辛苦啦!”。我们怀揣一份感恩的心,不仅给企业内训师们送上真挚的祝福,同时也能改善员工关系,增加员工凝聚力,不失为一种事半功倍的好策略。希望能对你们有帮助,赶紧筹备起来吧!
高登项目管理基于工程行业企业内训师能力素质6P模型推出了《工程企业内训师培养专项培训》课程,结合工程行业企业文化及组织特点定制课程;凭借近二十年对工程行业项目管理人才培养的专业积淀,提出全程跟进与督导企业内部培训师全流程培养,注重培训师在课程与讲授过程中的引导技术培养。
萃取技术能手实践方法·传承工程企业项目经验·人才助力企业战略发展
培训对象:
① 企业现有内训师:目前企业内部有承担授课任务的讲师、有授课任务的技术骨干、岗位“师傅”等;
② 企业潜在内训师:企业中层管理者、有意愿承担公司内部兼职培训师的人员、业务/技术骨干人员等;
③ 人力资源工作序列的有关人员:人力资源经理/培训经理、培训专职人员、企业大学老师等。
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