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销售主管带团队牢记这10点

​1、有制度,管理才会有章法

​高效率的销售团队,背后是成熟的规章制度,所谓没有规矩不成方圆。

​2、有目标,工作才会有方向

​目标明确,整个销售团队才有努力的方向,团队成员才有奔头。

​3、有计划,做事才会有条理

​想要完成销售目标,合理可执行的销售计划是实现业绩目标的前提。

​4、有流程,效率才会有提高

​销售工作千头万绪,要想忙而不乱,高效率的流程制定是计划执行的保障。

​5、有标准,操作才会有依据

​活干的如何,看用什么标准,标准定好了,怎么做,如何做才有依据。

​6、有方法,问题才会有结果

​想要把销售工作做好,一定要讲究技巧和策略,不能盲目而动。

​7、有激励,士气才能够鼓舞

​有奖励才有动力,想要马儿快快跑,就得给马吃的好。

​8、有检查,布置才会有落实

​业务做的好不好,一定要检查,没有检查就落不了地,就流于形式。

​9、有考核,下属才会有意识

​销售业绩必须要考核,没有考核就没有压力,没有压力就不会上心。

​10、有培训,能力才会有提升

​多学习,勤总结,团队的销售能力才能不断提高。

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