有人反馈说确实都是很基础的，但确实很重要。
也很多人并不清楚到底怎么用。
资料里简单讲了，这个所谓20定律是个人总结的知识，
所以每个人理解都会不一样，
当然怎么理解也依据每个人的经历不同而不同。
那这和今天的题目又有什么关系呢？
简单聊一聊~
总结设计20律的背景是：
01-设计讨论、设计评审场景用：
每次组内讨论时，大家会偏离方向；
每次设计评审时，非设计师会偏离方向；
每次阐述设计时，设计师会偏离方向；
所以，
每次都会存在着不统一性，存在着争吵性，
因为大家没有遵循的相同的原则或目标，
所以我们需要去用一个大家共同遵循的20律去讨论项目。
02-做设计方案发散时用：
造型设计能力的在工作中确实非常重要，
我的公众号里也写了很多篇关于造型能力提升的文章，
那设计20律同样是可以为项目发散服务的：
当你找不当方向时，你可以运用差异化原则去尝试新的要素；
当你被局限时，你可以用最重要原则去突出新的重点；
当你造型美感不足时，你可以用形式美法则去提列对比性等；
当你想塑造差异化时，你可以用布局决定性原则去突破原有形态；
当你服务品牌设计时，你需要用主从化原则去保障到设计的统一性；
所以我们才说这个设计20律是可以为方案发散而服务的。
话又说回来了，
那这和今天的题目又有什么关系呢？
大家经常吐槽设计师辛苦的改稿，
更受不了的是改到<宇宙无敌最终不会再改版>这一稿后，
设计师收到需求方回复说，我们还是用第一稿吧。
作为设计师的我们经常会吐槽此类事情，
但同时也要想作为设计师的我们，
如何才能和谐愉快的做设计工作？
20定律里有一条说的是设计师要树立权威性。
《个人品牌》这本书里面讲过：
要想拥有和谐愉快的工作和生活，你就要像那些“品牌明星”一样，建立自己强有力的个人品牌，让大家都真正了解并完全认可你。
当然个人品牌是比较大的框架，
往小了说可不就是我们说的梳理权威性么？
说到权威性，不得不提"TED"的演讲，
所有在TED演讲的顶尖人才都有着树立权威性非常有效的方式和方法，
他们是怎么塑造专业权威的呢？
演讲者的表述是：
“我在某某领域持续深入的研究了30年，我们团队一个世界级专业的研究团队，经过50个国家长期深入的追踪研究、分析、整理后得到一个非常有意义的数据（结论），而这个结论非常直白的表面XXXXX的结果~”
演讲者的逻辑是：
表明多年的专业经验→专业科学的调研分析→广泛的数据论证→结论的结果导向性。
通过这样的基础逻辑多数TED演讲者会表现出非常专业的形象，演讲的内容也会非常有内容、值得深思和辩证的观点或结论。
但与此同时，TED演讲者不需要说“我是专家”、“我很专业”、“我就是权威”这样让人反感的字眼，但是多数台下坐的听众，从某些层面都会认为他是权威的。
这对我们设计师有什么启发呢？
这就是我们设计20律中的塑造专业性、权威性，
这是我们创造和谐愉快的设计工作必经之路。
因为，
权威性意味着你对设计的话语权，
权威性意味着你对品牌风格的掌控权，
权威性也意味着你对设计团队的引导权，
试想，如果“你的设计你说了算”，
（当然，切记：权利和责任对等），
试想，如果“你的方案你有掌控权”，
那工作起来能不和谐么、能不愉快么？
这个例子一方面是想说明今天这篇文章的题目，
如何和谐愉快的做设计工作--塑造专业性。
另一方面也想说明设计20律虽是基础，
但是希望我们都能延展开了去思考和总结，
这样才能有所收获~
所以重点来了：如何塑造专业性？
下次我们再聊~
也欢迎先留言互动~
祝好~
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