合成万物，创造新生|合成生物学公司新贵（也不算新）-蓝晶微生物

Hi各位亲爱的股东，咱们又准时见面了。昨天偷了个懒，果然阅读量哐当了~也没打赏，感谢各位老铁无声的鞭策~

。。。各位股东多多转发、点赞、在看就是最大的鼓励，不然是真写不下去了~

废话不多说，咱们开始~

创始

北京蓝晶微生物科技有限公司成立于2016年10月28日，创始人为张浩千和李腾两位博士。

张浩千博士（右），创始人、CEO，本科和博士均毕业于北京大学，根据《财富》 40Under40 2022的记录推算，张博应该出生于1989年（±1），生于河南成长于新疆，目标明确，个性刚强。

李腾博士（左），创始人、总裁，本科和博士均毕业于清华大学，根据《财富》 40Under40 2019的记录推算，李博应该也是出生于1989年（±1），逻辑清楚，眼光独到。

按理说，清华北大虽然离得不远，但是这俩人能走到一起却绕了个大圈。这还得归功于咱们讲Ginkgo的时候提到的iGEM，2010年俩人分别担任各自学校的队长，都拿到了金牌也从此相识到逐渐相知。

关于俩人性格、成长历程中欧商业评论有比较深入的描写，大家感兴趣的可以看下（https://t.10jqka.com.cn/pid_216594170.shtml），这不是咱们关心的重点。

创业维艰

从蓝晶微生物的英文名-Bluepha上我们可以看出，pha是个很有意思的后缀，果不其然该公司目前的主营产品就是PHA。

PHA-聚羟基脂肪酸酯，是一种新型的高分子材料，拥有良好的生物相容性，能够广泛应用于再生医学、医疗器械、化妆品等，最关键的一点PHA具有生物可降解能力。与Zymergen不同的是，PHA更像是面向工业界推出的基础性原料，而不是target一个专有的、狭窄的特定领域应用。这使得蓝晶拥有更广泛的受众，不再惧怕单一客户潜在不稳定造成的业绩巨幅波动，当然也意味着前期巨大的研发投入和资金投入。

首先要解决的是研发投入问题，他们找来了研究PHA的专家-李腾博士的导师-清华大学的陈国强教授作为公司首席科学官主导研发工作。

陈国强教授是国内合成生物学领域的权威专家，其研究方向正是PHA的生物合成。为解决杂菌污染的问题，陈教授引入了与学生李腾在新疆艾丁湖分离的嗜盐菌株作为工程菌平台，解决杂菌竞争的问题，对其进行深度改造用以生产PHA。请记住这个菌株。

清华大学XIN中心的100万初始融资之后接着就是峰瑞资本领投的540万元天使轮融资，再接着又是峰瑞带来的1000万Pre-A融资，一切看起来都是欣欣向荣。请记住峰瑞资本。

然而创业几乎没人能够一帆风顺，蓝晶也不例外。在2018年下半年蓝晶拿到了几十吨PHA订单，意向订单数千吨。这时候他们遇到了一个几乎葬送整个公司困难：嗜盐菌株在生产过程中会产生大量有机和高盐废水，处理它将使蓝晶原有的成本优势荡然无存。当然还有另一个坏消息：本来确定的资金不投了。

张浩千此时的个性刚强和目标明确的个性使得他果断做出更换技术路线的决定，然而这就意味着否定另一位合伙人李腾导师的路线，这并不容易。好在，李腾博士是个逻辑性很强的人，他能够冷静分析利弊，终于，陈教授离开蓝晶。

解决了技术路线之争的蓝晶表现出了极其强大的生存能力，两位创始人用实际行动让创业者们看到了什么叫想方设法活下来。他们缩减员工规模、接小项目、把公司变成公用实验室、借钱…能用的招都用过了，唯独没有放弃。

而他们的老伙计峰瑞资本也没有放弃他们，在度过艰难的2018年后，在2019年终于迎来了4000万元的A轮融资，他们活下来了！

而进入2021年之后，随着Ginkgo上市，合成生物学又一次进入了人们的视线，蓝晶也迎来了自己的春天。

    蓝晶让大家见识了什么叫光速融资，2019、2020、2021、2022连续融资，而仅仅一个B轮（B/B+/B++）就斩获了15亿元人民币的天量融资（原谅我，没见过这么多钱）！

现在未来

蓝晶微生物的 Synbio OS 平台目前包括柔性自动化实验平台（BlueArk）、超高通量发酵平台（AutoFarm）和智慧云端数据系统（CyberFarm）三部分，覆盖了合成生物学“设计、构建、测试、发酵”四大环节中的三个，通过整合Wet Lab实验结果与Dry Lab的实验设计，迭代公司的研发流程，据说蓝晶能够将单品研发周期缩短70%。

2022 年 1 月 1 日，蓝晶微生物首个产品管线——生物可降解材料 PHA 的年产 25,000 吨「超级工厂」在江苏省盐城市滨海县正式开工建设。而这标志着蓝晶正式迈向了产品产业化的决定性一步，从此蓝晶不再是“在实验室吹泡泡“的公司，而是杀入了产业化的星辰大海。

而新的挑战也在等着蓝晶，根据前瞻产业研究院的数据，目前国内PHA规划产能已知数据已经达到23万吨左右，虽不准确-比如蓝晶自己的就给写成10万吨-但从一定程度上来说PHA赛道已经热了起来。

这里一个小彩蛋是微构工场正是前蓝晶CSO-陈国强教授一手创立。

而经历过坎坷的微晶团队，想必不管是蓝海还是红海都能从容面对。

总结

最后，让我们总结下蓝晶生物。

创始人性格互补，既有刚强目的性强能打仗的，也有善逻辑懂经营的这很重要；

创业经历过低谷期，未来遇到挑战能更从容；

有个愿意陪伴成长的投资人很重要，给峰瑞点赞；

最后的最后跟大家说下，我知道写合成生物学看的肯定不多，但是个人认为蓝晶可能走出Zymergen没有走出的道路，是超越Zymergen的存在，值得留下点文字记录。

好啦，散会吧~

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