和营销计划一样，广告同样需要战略性思考

​通常情况下，广告总被习惯性地看成为“营销战术”，属于一系列富有实战特色的促销行为。那些经验丰富的市场人员在拟定广告计划的时候，基本上都像记录流水账似的，把拍拍脑袋就跳出来的思路和方法写下来，并忠实地执行下去。这样的计划虽然条理清楚，但很明显缺乏富有远见的战略意图，更缺乏建立在调研分析基础上的目标实施过程。那么，广告战略规划是不是应该被提高到同企业和营销战略一样重要的层次上来呢？

对于负责广告传播的不少职业经理人来讲，想说服决策层把大部分的金钱投在五花八门的广告方面，首先必须弄明白究竟要从一件广告作品里看见有多少利益存在。我们制定的所谓广告目标，就是清晰阐明我们的广告目的是否合理，是否达到了信息传播的最终效果，当然也包括如何测量这种效果。

规划广告战略务必要从五个层面考虑，第一，公司所处的市场环境调查与问题解析；第二，广告目标、消费者研究、产品定位等；第三，媒体策略和购买、媒体预算与排期表；第四，创意策略及执行；第五，广告效果事前、事中、事后评估。