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41岁才创业比肩任正非,54岁竟重新来过,80岁身家200亿让人尊敬

顺德临近广东首府广州、连接佛山、中山等地,自古以来经济发达,后来顺德并入佛山,就是这样一个面积不大的地方却诞生了两家世界500强的企业,碧桂园跟美的,诞生了何享健、杨国强等企业家,在香港四大家族中,郑裕彤、李兆基都是来自顺德。在顺德的企业跟企业家中有一个人是我们不得不提的,这个人就是格兰仕的梁庆德。

说起国内真正白手起家的富豪,你可能会想到马云,不过相比马云还获得风险资金的支持,梁庆德可以说是真正的白手起家,创造了一个世界上最大的微波炉帝国。经过几十年的努力,梁庆德个人财富也达到了230亿,排名全国第80名。

梁庆德1937年6月出生于广东顺德。创业之前,他先后在多家国营企业任职,横跨多个不同行业。这一段经历跟他的顺德老乡美的何享健非常像。

梁庆德年轻的时候,做过业务员,在钢铁厂做过车间主任,后来还去香精厂做了工会主席,27岁的他做了印刷厂的厂长,后来一路成为了顺德桂洲工交办公室副主任。

梁庆德年轻的时候可以说是组织哪里需要他,他就会出现在哪里。正在这样,1978年当上级领导安排他带领村民去创业致富的时候,他也毫不犹豫的答应了,这一年他已经41岁了,本来可以在单位里面过着安稳的生活,但是他没有这样选择。

梁庆德在顺德桂洲镇细滘河边的荒滩上,搭了几个窝棚,这个就创业的开始。梁庆德领着十几个人,从农村收购鸡鸭毛做成鸡毛掸子拿到城里卖,后来成立了桂洲羽绒厂,以手工洗涤鹅鸭羽毛供外贸单位出口。克服了资金、技术、设备等各方面的重重困境,凭着一股拼搏精神,攻破了一道道难关,使羽绒生产在短期内顺利投产并站稳了脚跟。到1991年,已实现年产值过亿元。这一年梁庆德已经年过半百了。

1991年,梁庆德有一次去日本考察,当时日本真是经济的巅峰时期,经济远远领先于中国。在日本的一个超市里,梁庆德被一个小电器吸引了,这个小东西就是微波炉。梁庆德凭借着对国内市场经济的了解,他觉得微波炉在中国一定有很大的市场。

这一年54岁的他决定推倒重来,所有朋友都劝他别瞎折腾了,都一把年纪了,当时梁庆德并不听劝。

1992年,梁庆德又专门带队考察了日本东芝的微波炉生产线,经过大量科学、缜密的论证分析后,当年6月,梁庆德将企业正式更名为广东格兰仕企业(集团)公司,进入家电行业,选择专注开发微波炉产业。

54岁的梁庆德有更大的目标,通过自己的商场十几年的打拼,他更加有底气。这一次他做创造一个属于中国民族的品牌。那个时候的中国大部分的电器都是舶来品,梁庆德要创立自己的名牌,与洋货比高低,让中国制造在微波炉市场上扬眉吐气。

为了找到国内最好的技术团队,梁庆德可以说是三顾茅庐,应该说是五顾茅庐,他亲自五次跑去上海,以满腔真诚打动了一批全国著名的微波炉技术、营销专家抛弃上海的优裕条件加盟到格兰仕的队伍。谈及梁庆德当初到上海招贤纳俊的情景,曾任上海无线电二厂总工程师、现格兰仕集团常务副总裁陆荣发等格兰仕二次创业的元老们,至今仍然叹服不已。

梁庆德的朴实跟梦想感动了每一个早期加入格兰仕的员工,士为知己者死,这些老员工都当成了自己的事业来奋斗。梁庆德亲自带头,他每天工作16个小时,这个时候他已经快60岁了。

梁庆德说:“国外品牌的优势在于质量,我们要与其竞争,就要在质量上赶上他们,在价格服务上超过他们,创造出自己的竞争优势。”

1993年格兰仕的第一批格兰仕微波炉正式出厂,但是因质量太差被所有同行看不起,梁庆德不服输,一定要做出世界上质量最好的微波炉。当质量上来之后,产量又不幸,梁庆德在工厂竖了一块耻辱牌,带领全厂的人用了一年时间打掉这块牌子。

当年6月,一场百年不遇的洪水席卷珠江三角洲,广东成了重灾区,举目望去,四处是汪洋。格兰仕也遭到了灭顶之灾,损失了2000多万。这个时候竞争对手又四处攻击格兰仕,媒体也大肆报道,所有人觉得格兰仕不幸了,梁庆德这一次再也爬不起来的时候,梁庆德决定再来一次。

他先是借钱把员工的工资给发了,让员工自由选择,是留下来抗洪,还是离开。

“没有一个人离开,大家一致要求实行两班倒,每天工作12小时,让剩下的机器24小时运转,赶紧把损失补回来。”洪水退后的第3天,工人们便让第一条生产线复工。梁庆德的儿子后来回忆到。

前线的销售也拼了命去找订单,一笔笔订单回来,一笔笔款回来,终于救了梁庆德,救了这个民族品牌。之后梁庆德在市场打起了价格战,当时的国际大牌微波炉都是要几千块,短短的几年间,格兰仕微波炉降价9次,从最初的几千元一台降到几百元一台。让真正的普通的家庭都用得起微波炉。

梁庆德还非常注重技术研发,在国内说起专利,除了任正非的华为,就是格兰仕了。截止到2014年,格兰仕拥有国内国际专利1900多项,其中发明专利就有80多项。格兰仕除了在中国有专门的科研中心,还和美国、日本等国当地的研究机构进行合作。格兰仕微波炉抢占了市场后,梁庆德大手笔投入20亿进军空调业,随后又进军小家电市场。

梁庆德重来不在乎市值多少,是不是500强,他觉得进入500强,还不如把企业办成500年来得厉害。如今已经80多岁的梁庆德已经退休,他用了40年的时间创造了属于一个民族制造业的脊梁,让国货真正击败洋货。

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