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领导的气场,需要从其内外两个层面来具体分析个人气场的强弱!
领导的管理自信来自于权力的自信与能力的自信。
1、权力自信:
在充分授权的管理体系中生长。拥有绝对的权力,意味着在权限范围内政令下达与调派执行的畅通,易形成言必行、行必果的管理作风,强势意味着气场的强大。
朝中有人好做官。拥有关键决策层领导的支持与信任,赋予了敢做、敢拼、敢试错的管理底气,没有太多的顾虑与牵绊,更易形成管理自信。
2、能力自信:
拥有充足的管理理论基础赋予的理论自信。有很多领导具备较高的学历,可能在某些企业中,其一眼望去,自己已在顶端。在这个崇尚学历的时代,其已经具备了自信的理论资本。
拥有成功的管理经验加身带来的实战自信。拥有辉煌的管理战绩,本身就自带光环,加之通过实战积累的管理策略与方法,不惧挑战,从容自信。
领导气质可也分为先后与后天两种类型
1、先天的外形气质。职场常听人说,某某人看起来就像个领导。这是先天的外貌优势给人的错觉,也说明在近代,领导在公众场合被包装的形象标准,如体形微胖、小肚微挺、腰杆笔直、红光满面等等形象特质,已在大众心目中固化,让大众理解为领导气场
2、后天的形象包装。职业装、皮鞋、手表等等一些外在的修饰来匹配或补充领导的气质与气场
随着未来各行各业职业化的不断发展与深入。人们对气场的感受与理解也会更加理性,管理者的能力、修养会成为大众认定的核心标准,不再是简单的金玉其外,或是以貌取人。专业的人力资源,更关注管理者的从业经历与职业素养,而管理者也是通过结果来证明价值。所谓的领导气场也是跟随从业环境与经验在不断的变化与提升
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