和林格尔县人民医院携手用友为智慧医院与医共体发展夯实数智基石

面向区域内的医疗卫生发展，以及医共体未来发展需求，和林格尔县人民医院锐意改革，与用友进行了密切合作，依托用友 HOP 实现软件、硬件、等保统一规划，构建了满足电子病历评级等政策要求，同时承载医院各类业务的数智化平台，并逐步形成医院业务在线全部映射。目前，和林格尔县人民医院与用友启动了二期项目建设，围绕预算管理、成本管理、电子会计档案、管理决策支持、移动护理、互联网医院等进行深化合作，推动智慧医院的全面构建。

一期合作：夯实医院信息化基础

和林格尔县人民医院创建于1952年，是和林格尔县唯一的一所综合性医院，是集医疗、教学、科研、康复、预防保健和健康教育“六位一体”的综合性医院。担负着全县20万人民群众的健康医疗保健重任。医院编制床位450张，日均门诊量500多人次。

为了更好地满足区域内人民群众的就医需求，为患者带来更好的医疗服务，和林格尔县人民医院加大了在智慧医院方面的建设力度，并启动了医共体建设规划：在现阶段医药卫生体制改革规划的深化过程中，县域医共体建设是提升基层医疗卫生服务能力的重要部署，有利于弥合区域、城乡的医疗卫生行业的发展水平，有助于实现由以治病为中心引发的虹吸状态，向以健康为中心的均衡发展状态的转变。

无论是智慧医院建设，还是医共体规划，都涉及到各种医疗资源的整合重构，对于信息化技术带来了新的要求。面对新形势、新背景下的新要求，和林格尔县人民医院希望升级信息化系统，化解电子病历应用水平分级评价，以及业务发展、人才与设备引进带来的挑战，为医共体建设奠定基础。

针对医院的需求，用友提供了一体化建设解决方案，该方案覆盖医院运营管理、医疗服务、信息集成灯多个领域，可以实现前台流程到后台管理的前后一体化流程整合，从集团总部到各级分院实现纵向一体的业务协同，从临床医疗到卫生健康实现医院一体的全程服务，其通过医疗信息平台解耦，统一数据标准，打破前后台的壁垒，建立一体化的医院信息系统。

在项目建设过程中，和林格尔县人民医院与用友立足医院业务发展的需求，着眼医共体的发展规划，将软件、硬件、等保纳入统一规划，统一形成数智化平台能力支撑，可承载医院医保、体验、自助机、互联网医院、检查、检验、临床等医院的各类业务，逐步形成医院业务在线全部映射。

通过一期项目的落地，和林格尔县人民医院成功实现了信息化系统的转型升级，并通过信息平台的构建助力医共体发展。目前，和林格尔县人民医院可以实现县医院与乡镇卫生院一套系统、一个数据库、一个服务器、多套收费策略，在实现资源整合的同时灵活满足不同区域的医疗业务需求。同时，医院可以支持一码就诊、一键收费，极大便利了医疗服务流程。

二期合作：数智化转型加速智慧医院建设

在一期合作的基础上，双方启动了项目二期建设，本期项目围绕预算管理、成本管理、电子会计档案、管理决策支持、移动护理、互联网医院等进行深化合作，从智慧医疗、智慧管理、智慧服务入手，实现智慧医院的全面覆盖。

l预算管理：协助医院从总体战略目标出发，通过全面预算达到全员、全过程、全业务管控，严格控制医疗成本支出，从而节约内部资金；通过资本及采购预算加强设备采购、基建及科研等费用的事前，事中控制，从而实现医院的多资金来源精细化管控；同时通过预算与其他业务一体化融合，打通信息孤岛，实现互联互通。

l科室成本管理：以科室成本为基础增强成本的核算，通过与预算管理的配合实现闭环、精细化的成本管理，同时构建基于DRG/DIP成本管理的费控体系，结合临床路径开展成本控制。

l管理决策支持：用友专业的数据整合工具从多元异构系统中自动取数、清洗、转换，实现系统数据的自动入库，并通过数据挖掘与分析系统对于数据进行洞察，支撑基于数据的科学管理决策。

l移动护理：以无线网络&5G为依托，将护士工作站的业务功能通过手持终端延伸至患者的床边，并借助PAD、PDA等设备，简化医疗工作流程，提高工作效率，把控医疗质量，让护士更好地为患者服务。

l互联网医院：构建覆盖智能导诊、线上问诊、缴费、物流查询、报告查询等流程的互联网医院系统，实现全面质量控制，并逐步形成医联体云平台，为转诊协作、远程医疗等应用奠定基础。

依托领先的数智化平台，用友将助力和林格尔县人民医院构建智慧医院系统。而通过本次建设，医院将实现从信息化向数智化的转变，提升医疗质量和效率，优化区域间医疗资源配置，改善人民群众看病就医感受。同时，医院管理也将由业务驱动向数字驱动转换，将医院带入精细化、智慧化运营管理的新阶段。