2021再见了，2022年你好……

2022年全新的一年也拉开了序幕，2021年365天已经成为历史，而接下来的365天就是我们最近的未来！

而截止到2022年1月6日，本公众号已经陪伴大家一起走过了  656  天，从2020年3月22日第一篇文章的发布，到2021年12月31日，发完了第  155  篇文章。能够走到今天，与大家的关注、阅读、支持和分享交流密不可分，

在此，借着2022年新年之际，祝愿大家在全新的2022年里：

天天开心、身体健康、

家人平安、万事顺遂！

2021年做得怎么样？

站在今天回望2021，在过去的这一年里，一共发文：  50篇  ，文章还是集中在组织管理及精益生产，期间也穿插了一些读者来信的沟通解答，以及过节问候。除了暑假、国庆等一些长假以外，还是坚持了每周一篇的更新！

通过这50篇文章，累计服务了  3746人次  ，产生了  6454次  阅读 ，同时还要感谢各位朋友，因为你们  348人次 的分享  ，让其他更多人能够看到这些知识和工具，更好地帮助大家去解决问题、开拓视野、提升管理能力，助力成长。

也正是通过50篇文章的分享，也让我新认识了  178个  关注好友，但与此同时也有  19个  好友取消了关注，这也提醒了本人，在努力创作更多好的内容同时，也要做好好友管理，让更多的朋友因为优质内容而关注，也让关注的朋友能够感受到持续的获益而不离开。

将这50篇文章摊开来看，其中《浅谈战略执行<三>：你的战略落不了地，一定是缺了这一步！》这篇文章阅读人数和次数是最多的，达到了  50+  的数据，虽然相比大V那这点阅读量连零头都算不上，但却能激励我继续努力，在2022年里争取每篇阅读量都朝这个目标努力！

而其他单篇的数据如下，一方面这些数据是对过去一年的小结，另一方面这些数据也是2022年改进的基线：

回看2021，只为了在2022年做得更好！

2022年打算怎么做？

在2022年里，本公众号还是会按照一周一更的节奏进行发文，发文的主题会分为四块：

1.精益生产：围绕精益工具、流程及文化开展知识与实践经验分享；

2.组织管理：围绕组织行为、组织能力发展来进行工具、流程应用分享；

3.沟通交流：将与读者进行的沟通交流的问题，在脱敏后进行分享，解决更多人的困惑；

4.成长经验：将一些生活、工作中的成长经验和感悟进行分享交流；

当然逢年过节还是会通过本公众号表达对各位朋友的良好祝福。

如果大家还有什么一些建议或意见，欢迎大家给我留言告知，这边也会积极进行响应和改进！

2022年已来，本公众号还是秉承创建之初的本心：

用我所能，助你提升！

同时希望能与各位朋友继续携手，共同进步！

最后：