一直都有一个心愿：开一家小而美的店，但一直都没去做。主要原因有二：
一是没有资金，二是能力不足。
如果满足其一，我肯定会义无反顾的去开店，但读了《如何开一家小而美的店》以后，我才知道，原来开店，并非我想的那么简单，反而有些麻烦。
为什么呢？
因为开店需要涉及很多问题，比如——
开店前的筹划；
开店选址；
开业规划；
开业运营；
......
等还有一些开店后会遇到的诸多实际问题，这些都是我几乎从未遇到过的，如果贸然开店，大概率会失败。
但这本书中，作者将自身多年开店的经验写成了一本实操书。
让我对开店这件事有了全新的理解。
下面分享一下阅读后的收获。
1.普通人开店该如何选？
开店、实现财务自由，是很多人都向往的事，但这件事，却很少有人去做，也很少有人能够做到如意。
为什么呢？
因为很多人都是凭着一腔热血贸然开店，并没有去做市场调研和规划，结果就是赔了夫人又折兵。
那怎么办比较好呢？
开一家小而美的店。
“小而美”不仅是普通人开店的世界观，还是一种方法论。
“小”是指投资风险控制在自己的承受范围内，并且模式简单，易操作、复制和扩张。“美”则不仅强调店铺盈利能力，更强调店铺自身能力和资源与顾客需求的匹配。
2.开店还是上班该如何选？
①不要问别人自己要不要开店。
因为这个问题是别人无法回答的。
亲人可能会说开店困难大，容易失败；成功开店的人会告诉你开店如何如何好，让你陷入遐想之中；失败者会告诉你各种困难，让你迷茫、焦虑......
自己看到的和听到的都不是开店的全貌，每个人每个店铺都有自己的故事，而我们自己的店铺、自己的故事，要有自己创造。
②第一次开店，就要做好失败的准备。
因为开店失败是大概率事件，尤其是没有经验的时候。
但可以做好3点，减少风险。
1.第一次开店以控制风险为主，少投入，即使失败了，也可以总结经验，然后重新开始。
2.多学习关于开店做生意的知识，比如读书，向有经验的人请教学习。
3.把焦点放在自我成长上。
③开店后，短期内自由时间会更少，但长期时间会更多。
④开店还是上班，不是二选一的问题。
因为开店还可以有合伙人，其次还可以交给店长和店员处理。
但这样做的难度很大，因为做甩手掌柜，很容易被店员“坑”。所以，如果要开店，刚开始最好是自己亲力亲为。
3.个人的感受
这本书，再次勾起了我开店的欲望，不过不同的是，这一次，思想没有冲动，而是迫切的想要知道更多关于开店的知识，然后提高开店的成功率。
其次作者的文笔不错，这本书阅读起来很舒服，内容上也容易理解。
对开店又有了新的认知：
①一门生意能不能做，不是看这个行业竞争激烈否，而是看自己有没有独特的竞争优势。
②大生意未必挣钱，小众生意未必不挣钱。
③任何生意都可以做，但是取决于谁去做。
④开店还是工作，这不是一个二选一的事，其次选择辞职，会害怕是一件很正常的事，因为辞职等于脱离舒适区，而开店则是走向未知区。
⑤对自己的生意要心里有数。
什么意思？
你要做谁的生意，他们是什么人，收入多少，做什么工作？教育水平如何，有什么兴趣爱好？自己的定位是什么？要做成什么样子？给顾客留下什么印象？
⑥加盟并不一定好：省事但可能成本高，其次过于统一。
⑦开店之前的学习很漫长，需要耐心，需要等待时机。快了，步伐容易乱，容易摔跤。
⑧做生意要有人情味，尤其是小店生意。老板要看到顾客看到的，感受顾客感受到的，担心顾客担心的，向顾客提供力所能及的帮助。
目前只读完了前两章，以上就是我的部分感受，当然，这本书的精彩内容远不止于此。
写在最后：
这本书是一本不错的好书，对于想开店的小白来说，有很多经验值得学习。
其次，无论是对创业者，还是公司老板，或者普通员工来说，都是一本不可多得的好书。
因为一个小店的运营和一个大公司的运营，有很多地方是相通的，了解了背后的本质后，就能更好地做好当下的事。
最后，如果你有想创业的想法，这本书一定可以某些地方帮助到你。
如果觉得阅读文章有些意犹未尽，欢迎购买本书一起阅读：
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