2012年6月底到7月初，万达旗下全国40家万千百货，在短期内迅速完成了全部店名及店招、导示系统的更换，正式更名为万达百货。
近期万达集团的一系列大动作持续引发社会关注，从收购美国AMC院线到高调宣布成立文化产业集团，到此次大张旗鼓的更名。从此次更名的速度与魄力，似乎可以嗅出万达百货更名仅仅是一个万达转型的先兆和开端，更可一窥万达集团觊觎百货行业霸主地位的雄心。
“万达百货更名及发展情况报告”活动现场
强势注入“大万达”能量革新形象
据了解，成立于2007年的万千百货，截止到2011年底，已在全国开业40家百货商场，按万达集团发展计划，到2015年将扩张到113家百货商场，届时或将可争夺中国最大的连锁百货企业冠军地位。
7月25日，在万千百货更名为“万达百货”的新品牌战略发布会上，万达百货总经理丁遥表示：“本次更名是万达集团的战略决策，万达品牌拥有很高的知名度，又能够整合万达资源，为消费者带来更加全面优质的服务。”
万达百货的更名，更深一层的含义是万达集团重塑商业格局，整合旗下各产业形态，打通“大万达”品牌体系，依托全国数十家万达广场这一“城市综合体”的规模优势，不同业态资源共享，相互支持，互助合作，连锁运营。这样的综合优势，势必为万达百货注入新资源、新活力，进而让消费者体验到“大万达”式的都市生活理念和时尚流行的生活方式。
万达集团通过对其旗下各产业品牌加强统一管理，将使旗下各产业为广大供应商及消费者带来更加全面和优质的服务。同时，万达百货也将更好地整合万达广场的系统资源，联合万达集团旗下商业步行街、万达院线、大歌星KTV、文化演出等多种业态，给消费者带来全方位的购物体验。
万达百货总经理丁遥现场发言
全面升级挑战“中国百货业冠军”
根据万达百货新品牌战略，万达百货门店的定位分为四大类型——高端奢华店、精致生活店、时尚流行店以及社区生活店四种店态形式。万达百货根据每家店的定位，将形成与本地市场紧密结合的特色，以适应不同地区和不同客群的消费需求。消费者今后在万达百货购物，无论是购物环境，还是品牌选择，再到售后服务，都将得到全面升级。
据万达内部人士披露，万达集团未来将以统一的形象实现跨国连锁企业的“全方位品牌包装”，而更名后的万达百货将借势万达品牌进一步扩大自身影响力。
着名品牌专家李光斗说：“更名可以称为万达集团对其百货行业的一次整合，运用品牌效应，最终达到扩充整个万达集团产业链的目的。更名后万达将用自己的品牌效应带动百货店的发展，企业也将进一步探索自有品牌发展方向，这是一种品牌的延伸性。”“更名后如果能更好地延续企业的品牌核心价值，那么更名或者其他一些领域的探究就是一种良性发展。”
著名品牌专家李光斗
据悉，7月27日起至7月29日期间，万达百货全国40家门店还将联袂开展“新品牌、新形象、新回馈”全国大型活动，据内部人士透漏，本次活动冲击力、促销力度都非常之大，活动目的是在更名之后迅速以“大万达”带来的巨大优惠打动新老顾客；另一方面，也期望通过活动冲击销售指标。同时，也预示全面升级后的万达百货吹响了向“中国百货业冠军”进军的号角，首次亮相即展现出不可小瞰的雄厚实力。
[万达集团简介]
大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游地产五大支柱产业，企业资产达到1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元。万达集团在全国50多个城市投资项目，已在全国开业33个万达广场、15家五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、30家量贩KTV。计划到2012年，企业资产超过2000亿元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世界级的企业集团。
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