我在日进志开设的专辑名称是“销售与营销”,之前几篇看似写“营销”为主,相信细心的你会发现销售和营销都有包含,因为本质上,销售与营销是密不可分的。我个人过往的经历是:从销售开始,到销售管理,再到市场及销售。一路走来我都坚信:好的销售一定具有讲故事的能力。
作为一个营销人、品牌人,Simon Sinek 的“黄金圈法则”理论对我影响和启发非常大。
销售做演示(presentation),是为了影响别人的想法,说服别人。其底层逻辑应该是说服力。苹果的发布会正是因为强大的说服力,即非凡的讲故事能力,让人觉得似乎有魔力一般。而“黄金圈法则”是建立说服力必须要掌握的第一法则。
之前看过 Simon Sinek 的 TED 演讲,主题是《伟大的领袖如何激励行动》。在演讲中 Simon Sinek 详细阐述了“黄金圈法则”。作为一个营销人,看完这个视频简直是如获至宝,也开启了我对“内驱力营销”的思考。
“黄金圈法则”十分简练,它将一件事分为三个层次:外圈是 WHAT(做什么);中间是 HOW(怎么做);内圈是 WHY(为什么做)。
WHAT 做什么(执行):思维模式处在最外层的人,知道自己要做什么(What),却很少去思考怎么做才更好。
HOW 如何做(方法):处在中间层的人知道如何(How)更好地完成任务和目标,却很少去思考做这件事的原因。
WHY 为什么(目的):只有处于最中心圈的人,才清楚自己为什么(Why)做这件事情,Why 是做这件事情的核心本质,其他都在围着这个圆心在转。
通常人们在沟通中,会由外至内进行表达,因为外在的东西更显性,更省事。而具有强大影响力、说服力的人,则往往采用自内而外的表达方式。
比如一般品牌卖电脑,会说:我们有一台世界上最强的电脑,性能超群,可以做任何事。怎么做到的呢?CPU、内存等关键元件,我们用的都是最好的。为什么呢?好像也没有什么为什么,能做就做了,或者说最直接的是芯片是有专门的技术提供商,会贴上标签如 Intel Inside。
而苹果卖电脑则这么说:我们希望做不同的事情,改变世界。如何改变世界?我们专门为那些和我们一样想改变世界的人设计了一台电脑,这台电脑不是用来在办公室工作的,而是用来做一些不一样的事,创意和创造。这是台什么样的电脑呢?它有着出色的设计和性能,能够让你在任何场合用它来做与众不同的事。
结合营销,在讲故事时我们可以在“需求”这个层面上做延伸,一个经典的例子:当你买钻头的时候,你买的是什么?是合金材质、硬度超高的钻头吗?其实你买的不是钻头,而是墙上的洞。那为什么要在墙上打洞呢?可能是你想把相框和照片挂上去,让美好的回忆随时可见。
你自说自话说自己有什么,很难去打动对方。你想对方所想,满足对方所需,很容易获得对方的共鸣。这就是内驱力营销,也就是动机 + 需求。只有真正理解内驱力营销并贯彻实施,才能把故事讲好。
“黄金圈法则”让我受益匪浅,不仅是因为自己的工作和职业相关,也为我自我审视、决策判断等提供了重要的指导。用上它,遵从内心,可以不再只是情怀了。因此无论你是不是营销人,仍然推荐你搜索 Simon Sinek 的 TED 视频都值得一看。
讲好故事是成功的一半。
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