在新时代大背景下，各行各业都正在经历着翻天覆地的变化。农资行业作为支撑农业发展的基石，在后疫情和后专利时代，农资行业同样面临着前所未有的严峻挑战，那就是农资行业内卷现象严重。这使得很多农资人，包括农资企业和农资经销商在竞争中苦苦挣扎。面临当前严重竞争局面，农资人该如何实现新增长，已经成为一个迫切需要解决的新问题。
笔者在与陕西康禾立丰生物科技药业有限公司市场部潘传刚交谈中了解到，康禾立丰在解决当前农资行业内卷严重问题上，重点从产品创新或方案创新入手，持续不断创新研发新型植物源助剂，深耕多元化服务体系，加强康禾立丰自身品牌建设，在推出新产品同时，用植保技术服务做引导，满足当前农资行业不断变化的市场需求。
笔者观点认为，当前农资市场存在冰火两重天的内卷局面，整体表现为两种现象。
一、互联网大数据快车道：后疫情时代竞争更趋于白热化，互联网和大数据推动着整个行业不断向前快速发展，有个别企业已经搭上了互联网和大数据的快车道，但有些企业依然在传统模式中迷茫和停滞不前。
二、被迫低价竞争举步维艰：由于信息不对称和企业缺乏创新力，迫使很多企业不得已进行价格竞争，促使企业在激烈的竞争中举步维艰。
在这种环境中，许多企业或许已经陷入困境之中，甚至可能会出现倒闭的风险。然而有些企业却充分利用互联网思维和大数据优势，调整经营策略和产品创新能力以及扎实的基层服务能力，已经实现增量逆袭。例如我们之前讲到的康禾立丰，康禾立丰就是充分抓住大数据和互联网与植物源产品创新和扎实的基层服务团队实现了销量的增长和逆袭。
当下农资行业快速变革，我们不仅要看到挑战，我更应该看到机遇，作为农资人我们更应该积极面对市场挑战，唯有勇于创新的企业，才能在竞争中实现突围和重塑新增长。
笔者认为，农资企业想要突破内卷，实现新增长建议从以下几点进行调整和战略布局：
1、创新驱动化发展：新产品、新技术、新服务模式是农资企业重塑增长的关键增长点。通过研发新化合物，新作物解决方案，针对性帮扶零售店和服务核心种植农户，真切的解决农户迫切需要痛点关注难题。
2、紧跟数字化转型：借助大数据和互联网，人工智能等技术，实现农资销售与管理和渠道体系数字化。推动互联网自媒体实现货找人的品牌传播，提高运营效率，降低企业运作成本，实现精准营销、精准服务和提高农户满意度。
3、发展多元化服务：加强与农业院校、科研院所、农业合作社等紧密联系，实现资源共享和优势互补，拓宽农资企业与上游科研紧密联系，共同应对市场竞争挑战。强化与农户紧密关系，不断向经销商、零售店、农户输送农业咨询，技术培训及产品的增值惊喜服务，聚焦发展下游农业服务体系，提高客户与农户的满意度和忠诚度。
4、重视人才化培养：重视人才培养和人才引进一直是企业发展的战略关键。通过培训和激励机制吸引行业优秀人才，提升农资企业员工的综合素质和幸福感。
笔者认为，当前农资行业的内卷现象虽然带来了诸多挑战，但为有准备的农资企业提供了突破机会和成长的土壤。在行业快速发展的今天，农资企业不仅要关注来自市场的竞争压力，更应该关注社会责任和企业可持续发展，为农业不断向前发展贡献力量。
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