近三十年来，连锁店一直是最主流的商业模式。然而，随着各种电商模式的兴起，未来连锁店将面临大量淘汰，因此，必须要读懂以下三个核心，认清共享店模式：连锁店时代结束，共享店时代来临，抓住创业市场。
在90年代，由于生产力增强、物质越来越丰富，个体户形式的销售模式已经无法满足市场需求。因此，以连锁模式形成的品牌店开始在各行各业快速盛行。在过去，企业想要做大做强，最简单的方式就是通过自营或者加盟方式，在线下市场快速布局，抢占市场资源。然而，随着电商的崛起，连锁店的优势开始日渐削弱。现如今的连锁店，不论是自营、加盟连锁、还是托管运营，难以盈利。
在这一趋势下，连锁店要生存，必须在不断加强创新的基础上实现线上与线下的融合，同时要弱化消费市场，加强创业市场的布局，依托共享店模式来抢占新机遇。
那么，什么是共享店呢？首先，连锁店要具备线上与线下融合的能力，可以在每个城市或者每个区域开设一个体验店，增加用户的信任，提供产品体验，并作为聚会场所。在体验店的基础上，打造一个线上店，作为商品的载体，为用户提供产品及服务。而实现线上店和线下店的融合，并不是像传统意义上的连锁店那样去引流卖货，而是作为招商渠道，吸引大量的用户，成为合作伙伴。
为什么要这么做呢？因为时代变了，如今的人们大量时间都停留在社交媒体平台上。当年轻人的生活习惯发生改变时，他们不再 愿意为品牌花费更高的溢价，而此时，企业想要生存，则必须把线下的客户转化成合作伙伴。只有抢占流量，拥有用户和粉丝，才能拥有未来。因此，在未来的十年里，只有把用户作为利益共同体，才能在留住用户的基础上，借助用户实现裂变式营销。连锁店只需要提供体验店和把利益共享给合作伙伴，就可以拥有源源不断的业绩。这也是未来十年的趋势。
具体该怎么实施落地呢？要牢记这三点：打通获客入口，打造创业圈子，做好赋能培训。首先，要以下线连锁作为流量入口，去吸引他们加入创业圈子，可以用社群的形式，去塑造潜在的主题和价值观。只有这样，才能以社群的形式，把有相同爱好和价值观的人聚集在一起共同去创业。接着，必须给圈子的合作伙伴带来利益和价值。利益就是只要加入我们的轻资产创业团队，就可以获得福利报酬。价值则是加入我们的圈子，成为创客，能够学习到的知识和结交的人脉。这些利益和价值，在招募合作伙伴时，需要通过干货分享的方式，在社群中传播，让每个人都清楚。最后一步是做培训赋能。就是要在体验店、线上店的基础上，打造一个商学院系统，然后以社群、线下沙龙、直播等不同的方式，给合作伙伴提供轻资产运营技巧。商学院从表面看是一个培训系统，其实真正的作用是招商。
因此，如果连锁店想要抢占新的机遇，就必须要认清共享店模式的潜力和优势，并积极地在实践中提高自身创新水平。
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