其实不想写这篇文章的，但是内心还是想写，就怕写偏了，在挣扎了很久后，查了相关的很多数据资料等，我还是写了。
我最初真不知道从哪里下手写，我还没有总结过我的工作，说是教学等有点高了，只是从生活中遇到的问题来看待吧。
1939年2月20日给张闻天的信中，毛泽东正式提出了“为人民服务”的概念。1939年，毛泽东在为中央写的《大量吸收知识分子》的决定中，首次提出党的各级组织要欢迎“为群众服务”的知识分子。这是为人民服务思想的最初表述。
我们在生活中、工作中，大会小会等各种场合都能听到“为人民服务”，我们的办公场所的大厅也能看到“为人民服务”四个大字，我相信是入心、入脑、烙在我们的行动中了的。为什么群众还是不理解、不支持我们的工作呢？他们是真的文化水平低了理解不了？还是我们做得不够好。
群众的问题是那些问题？我简单的总结就是吃、穿、住、行、柴、米、油、盐；再简单点就是“两不愁三保障”
其他这里就不细说了，就围绕着我们的群众利益受损你该怎么做！来聊聊
我理解的群众问题是农村的地没有人种村里该怎么解决？农村的人口两极化（老年人和幼儿）在家怎么做动员和宣传？ 农村空心村的问题，随着改革开放，我国的经济得到了快速的发展，人们的收入也逐渐增加了，人们的生活水平也提高了。但是对于农村来说，依靠种地获得的收入已经不能满足大家，因此一些农民外出打工，以此来维持家里的正常开支，农村也就出现了很多留守儿童，留守妇女，留守儿童。有的农民在城里赚取了更多的钱，接上老婆孩子到城里生活。
农村的留守儿童问题，留守老人比较多，这个问题很严重，几乎每个村里都存在。老人养老问题也成为社会的一个重大问题，留守儿童的教育问题也成为社会各界关注的问题之一；农村的土地资源浪费比较严重，现在打工比种地赚钱，很多人宁愿进城打工也不愿意种地赚钱。农村家庭收入普遍偏低，弱势家庭生活状况比较差，（包括残疾人，五保户，低保户等等弱势群体）。
我们是在落后的镇乡，我们平时开展工作都是在一个“熟人模式”下开展工作的，农村外来流动人口少，多是生活在当地几辈了，相对开展工作较容易很多，但是有利就有弊，人太熟了有的工作就不好开展，所以侧面体现出了村干部的处事的公正性了。在任何事情面前，村干部都是一马当先。带头作用就显得尤为重要。
很多时候，因为日常工作的繁忙，我们做工作都只做了前半段，后半段的维护工作都是靠“熟人模式”来维护的。所以我们村委没有起到带头、引领作用，没有用制度来管理，全凭感情。
这就是我们的工作弊端，群众工作就是“解决问题=带动群众”
有人就会说了我们村委帮助群众解决好问题就行了，还需要带动什么，群众支持我们工作了，有这样的想法就错了。
我们真正的有让群众参与进来吗？
没有，
比如：我们给群众解决了一个问题，这个问题可能大多群众身边都会发生，只是时间问题而已，但是我们解决这后，群众也很满意，我们就差的是把群众带动起来，让群众参与进来，还有的问题是我们关系好，这件事就这样解决了，你一定要给我这个面子。
群众怎么参与进来，没有
我们需要制度、奖励机制来带动群众，让群众有组织的参与，让群众有组织依靠，并不是大家下去靠“熟人模式”开展工作。如果人不熟那这群众的工作就不开展了，问题就解决不了，值得我们深思。
怎么“解决问题=带动群众”，如果是党员群众 ，我们就用党组织去关爱他，让他和组织共进退，平时的学习、生活会，我们都可以让他参与进来，让他找到组织，知道组织是关心他的，他在组织中也是可以做点事的，平时的宣传工作，为什么我们召集不到党员，我们解决群众问题后我们带动群众没有。让他在日常的生活中为组织、为C委、为身边的其他群众做点力所能及的事儿。
如果是一般群众，直接表扬，希望他为家乡做点事，他会问怎么做，加入我们村委的志愿者服务团队，为什么志愿者找不到人，是村里没有想过找人的办法，这样的群众就是需要联系的群众，很多的志愿者团队都是空架子，我不是在这里说大话，我深有感受的。平时建志愿者团队，名单建好了行了，但是没有落到实处。到用的时候“熟人模式”开启了，你过来帮忙顶一下哦。
乡贤理事会，村民院坝会，我们召开的时候，是走过场还是真正的用起来了的，没有，想要C委的工作压力小，群众不带动起来，C委的工作人员就算天天入户，工作有效果没有，有，但是很小。同时奖励机制服务跟上，让他参与之后能得到精神上的、物质上的奖励。
村里的集体经济，1+N，主体和对象加对了吗？1是谁，是村集体经济，N是谁，是某某分公司；举例，我们镇上现在就有一个村集体经济，这就是1，1只做1该做的事儿，不是去做某某分公司的事儿，1做了，N做什么。做得下去吗？做下去了时间都不长，1应该做的是如召开股东大会，确定村集体经济未来的走势和方向，确定方向后就该出门去找规划团队，结合村集体经济的现况，还需要完善什么，规划团队牛不牛，我找你规划，你就要负责招商，你说你规划的好，牛，你商都招不来，你好什么，牛什么。
N：就是1要去做的事，举例子就是，一个集体经济下的子公司，但是为了轻资产前行，招商入股，作价入股，等等。可以成立资产管理公司、投资管理公司，生态旅游公司、文化旅游公司、农产品专业合作社；这些公司可以是集体经济组织自有或者是合作经济组织（招商）。
这些N成立之后（合作之后），该做什么？
每个公司都应该拿出可行性规划书，该研判研判，该实施实施，该招商招商，精准施策、共建共享。
最重要的事就是专业的事儿交给专业的人来做，你喊张飞来绣花，张飞只会舞刀弄枪；你喊诸葛亮骑马上战场，诸葛亮只会运筹帷幄。
合作社该做什么？
集体经济怎么增收？
群众才是根本，组织的有效覆盖，党员线的覆盖、群众线覆盖，加上引领的有效路径。
有人会说：你吹牛，不打草稿，你说得出来，你来一个实际的。
我还真有一个实际的，
西坪镇研学基地：
活动流程：
08:00-08:30
西坪中学授旗仪式
08:30-09:15
出发到研学基地“淳厚人家”三百年
09:15-09:30
李先立故居
09:30-10:30
赵乃康故居
10:30-11:30
西坪洪水大洞
11:30-13:00
午餐 稍作休息
13:00-13:30
陈铁将军故居
13:30-14:00
拓展游戏
14:00-15:00
黄鱼塘电站水电知识科普
15:00-15:30
神奇冰仙洞
15:30-16:00
追忆前贤陈启相
16:00-16:15
西坪扶贫搬迁广场合照留念
16:15-17:00
返程
研学基地申请方案
研学基地建设方案
研学基地规划设计
研学基地的意义
研学基地合作协议书
研学基地项目计划书
研学基地可行性报告
研学基地运营方案
研学基地运营管理方案
研学基地运营组织架构
研学基地运营成本
专业人才的培训和引进
研学基地规划设计服务内容
扯得有点远，呵呵，我都不敢相信这是我写的，写着写着就写偏了，西坪镇九村一社，有没有一村一品，有，没有开发，都在讲没有发展了，西坪离主城区太偏了，偏有偏的好啊。
参考文献：
播州南乡平水里文化之西坪印象_散文网 (sanwenwang.com)
联系客服
