前几天和几个年轻人吃饭,让我备受压力,这些90后的年轻人已经崛起了,很多人已经走在时代的前面,开创了一个他们的时代。英雄不问出处,但也需要你能有具备成为英雄的潜质。
我们可以先给自己测试一下,自己有没有成为企业家的潜质:
1、你冒险吗?
2、你经受得住失望吗?
3、你喜欢麻烦吗?
4、你渴望权利吗?
5、你是否十分相信自己?
6、你是否是一个好榜样?
7、你能和金钱打交道吗?
8、你渴望成功吗?
9、你渴望知识吗?
10、你是否具有经营直觉?
如果你这些条件能达到80分以上,你就有成为企业家的潜质,你就可以尝试去开创一番自己的事业,如何得分低于50分,就老老实实的安心做好自己本职工作,专注的做一件事情,成为行业的专家也能过上衣食无忧的生活。
当你已经开始走上企业家的路,还有什么需要注意的,企业家的基本任务是:
一、寻找优秀的同事与合伙人。
首先要组建一个团队,没有完美的领导者,只有完美的团队,每一项事业都有团队去完成的,靠个人单打独斗成就不了一番事业。
刘邦开始起事的时候,就组建了一支团队,萧何、曹参都是重要的谋士,樊哙、周勃、灌英、夏侯婴等都是武将,后期张良、韩信等加入更是让他如虎添翼,最终打败项羽,成立了汉朝。
一个完美的团队最少有四种人,战略家、管理者、一流的销售人员、强有力的执行者,当你组织了一个这样的团队,你离成功就不远了。
二、监督盈利以及创建机制。
一个企业从开始就要建立正规的财务制度,我也见到过很多失败的企业,他们在初创的时候都成功过,但在这个时候就开始迷失自己,认为公司就是自己,钱无非就是在左边口袋或右边口袋而已,没有建立起财务制度,最终走向失败。
财务机制才能监督盈利情况,前些天见到的一个老板就将库存视为盈利,这是一件非常可怕的事情,从财务的角度分析库存不周转可能就是呆账不会成为盈利还可能成为负担,你需要仓储和人员去管理,不但不会给你带来利润还会增加开支。
企业从一开始就要有好的财务机制,每个月甚至每天你都要了解盈亏情况,这样你才能做到心中有数,做好经营,开源节流。
三、成为第一胜过做到最好。
你要创造一个第一的行业,这很重要,阿里创造了一个企业对消费者的直接平台,他获得了成功,我记得刚到公司的时候,我们找产品非常难,你要去不同的展会,到市场原产地去,今天我们在网络上就能找到合适的产品并且价格也比较透明。
曾经看过一部韩寒的电影《乘风破浪》里面有个段子就是徐大浪存了很多BP机,说以后要靠他发财,当然结果是变成了废品。
今天你也会发现还有在犯这样的错误,我去年在小镇上看到100米的范围内开了四家地锅鸡店,我就和同事开玩笑说后面的几家不出半年内都会倒闭,还打了个赌,果然不到半年只有第一家还在,后面都转行或转让,这就是第一的作用。
四、从一切多余的事务中解脱出来。
创业到公司稳步发展的阶段要让自己从事务中解脱出来,企业的发展最终靠的是制度和人才,搭建好了团队,你就要让每个人发挥自己的优势,而不是任何事情都亲力亲为。
王石就是这样一个人,当万科到了稳步发展的阶段,他就是建立好的企业文化,通过文化来引导公司往前发展,自己可以出去游学,爬山,划艇,但企业发展一点没有影响。
五、想出一条退出的策略。
最终你要退出,当你的企业文化非常好,你的企业就不会依赖于你,大家是按流程制度做事,企业也会很好的往前走。
关心收益。你要关注的是企业的收入是否保持好的增长情况,盈利是否有变化,这些通过财务报表就能反映出来。
保持流程简单,创建可以复制的机制。流程很重要,很多事情做多了就要形成流程,不要靠个人,流程就是可以让人很快的做正确的事,靠个人的话,人离开后就会有不同的结果。流程也不能太复杂,复杂只会让简单的事情复杂化,大家为了完成流程而去做很多无用的工作。
积累个人财富。当你的财富积累到一定的程度,你就实现了财务自由,人生的一个目标就实现了,你要保持好的学习习惯,培养自己的爱好,这样你的人生就会不断的精彩下去。
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