张一鸣说，很多时候不是不理解，甚至不是认识不到，只是不愿意深刻认识到这往往还是隐隐的主观在作怪。
一
张一鸣的话，如同一把锋利的刀，切割开了人性中最难以捉摸的一部分——自我认知与主观倾向。他所描述的情境，无疑是每个人在生活中都会遭遇的困境：知道但不愿去深入认知，明白却不愿面对。
这种回避不仅仅是出于对现实的畏惧，更多的是出于我们内心的主观倾向。有时，人们更愿意居于舒适区，固守已有的信仰和观点，而非直面事实，重新塑造自我。这并不是因为他们不知道，而是因为他们心知肚明，正是这种深知道的恐惧使他们避而不谈。
当我们面对一个事实，我们的大脑往往首先会评估它是否与我们既有的认知和信仰相吻合。如果相违背，即使事实再明显，人们也会选择性地忽略或者扭曲它，只为维护自己的主观世界。
张一鸣的这番话，鞭策着我们，要有勇气直面事实，抛弃那些不必要的主观情感，真正地去认知和理解这个世界。
二
在我们漫长的人生旅程中，时常会遇到种种困境和选择。这些困境和选择，无时无刻不在检验着我们的认知与决断。然而，面对这些，我们多少次选择了回避，而不是勇敢地直面？
我们曾经因为一部电影、一首歌或一本书而感到震撼，却在随后的日子里，选择忘记那震撼背后的真实。我们害怕那真实会颠覆我们的既有认知，让我们失去那习以为常的舒适感。正因为如此，我们经常沉浸在自己的小世界中，不敢或不愿跳出来，去接触和了解那更广阔、更真实的世界。
心理学家称之为“认知失调”。当新的信息与我们的既有认知不一致时，为了减少这种不适，我们常常选择性地忽略或曲解这些信息，以保持内心的平和。
然而，真正的成长和进步，往往来自于面对和解决这些认知失调。只有勇敢地跳出自己的舒适区，敢于直面那些不同的、甚至是颠覆性的信息，我们才能真正地认识这个世界，真正地认识自己。
生活中，让我们勇敢地去追求真实，不被主观情感所束缚，真诚地面对自己和这个世界。
三
诺基亚，一个曾经让人难以忘怀的品牌。在2000年前后，这家芬兰公司几乎主宰了全球手机市场，但随着智能手机的崛起，它的地位迅速下滑，最终被微软收购，然后逐渐从人们的视野中消失。
这样的巨变背后，隐藏着一个重要的启示。早在2007年，当iPhone刚刚亮相，诺基亚就已经有了自己的触屏手机原型。技术团队明确地告诉高层，未来的手机市场将是触屏的世界。然而，当时的诺基亚管理层却对这一新兴趋势持怀疑态度。他们认为自己的按键手机已经非常成功，新技术只是一时的流行，没必要对公司的主导产品线进行大的调整。这不仅是因为他们对市场的判断失误，更重要的是，他们不愿意承认自己的产品将会被取代，不愿意认识到自己即将面临的巨大危机。
随着iPhone和安卓系统手机的逐渐流行，诺基亚的市场份额急速下滑。当他们终于意识到问题的严重性并开始采取行动时，已经为时已晚。其他竞争对手已经领先了一个时代，而诺基亚则陷入了追赶的困境。
即使是商业巨头，也会因为主观情感和过去的成功而对现实持有偏见，从而导致决策失误。张一鸣所言的“很多时候不是不理解，甚至不是认识不到，只是不愿意深刻认识到这往往还是隐隐的主观在作怪”在此得到了完美的印证。
事实上，无论是个人还是企业，当面对变革和危机时，最危险的不是外部的威胁，而是内心的恐惧和偏见。那种对过去的留恋，对未知的害怕，都可能成为我们前进的障碍。
诺基亚的案例给予我们深刻的教训：在商业领域，只有持续的创新和敏锐的市场洞察才能保持领先地位。而对于每个个体，不断的学习，勇于面对和接受新事物，放下自己的主观情感和成见，才是真正的前进之道。
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