现金和现金流哪个更重要?
——从《货殖列传》看现金流的重要性
现金不是王,现金流才是王。
比如那些变成失信人的,都曾经非常风光。他们不是没有钱,只是在需要用钱的关键时刻拿不出钱来。虽然那些失信人也有很多不动产,但是没有流动性,不能马上变现。不动产在风险面前是完全的显性资产,包括银行账户都可能被一键冻结。
能在风险面前瞬间释放现金流的,有保险和信托。比如当年国美黄光裕入狱的时候,企业急需现金流,又有高管与他的家族争权,危机时刻是他的太太杜鹃,从早年设立的家族信托当中拿出了七千万的现金,才解决了燃眉之急。
再一起来看看千年前史记当中的《货殖列传》:无财作力,少有斗智,既饶争时,此其大经也…这应该是中国最早的投资哲学了。
无财作力:没钱的时候,只能打工赚生活费来养家糊口。先靠出卖自己的劳动力解决生存问题,并且尽可能存钱积累本金,没钱的时候,就只能靠劳动力来积累资本。
少有斗智:有点本钱了,就要靠智力来积累财富了。有了一定的本金(比如10-50万存款)之后,就不能一味苦干,靠工资发不了财的,要动脑子思考,靠知识和智力来寻找赚钱机会,让自己的劳动具备杠杆效应,产生更高的价值。
既饶争时:已经很有钱了,就要想办法使财富延续更久。比如有了几百万甚至千万以上本金的情况下,还要想让财富再上一个台阶,就不能靠自己亲自劳动了,而是要让钱流动起来,靠抓住时机让钱生钱。“旱则资舟,水则资车”,通过逆向投资和顺应经济周期的资产配置,利用“复利”的威力和资金的时间价值,来实现资产的不断翻倍;同时保持资金的流动性,在该用钱的时候,随时能拿得出钱来…
只要是人就有风险,做企业风险更大。开始之前安全绳就应该系好,应急预案就应该准备好。中国的企业家是高危职业,做企业需要思考商业模式的底层逻辑,万事万物都是有周期的,如果不去顺应经济周期,就不能有完整的战略思维。
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