现金和现金流哪个更重要？

   ——从《货殖列传》看现金流的重要性

现金不是王，现金流才是王。

比如那些变成失信人的，都曾经非常风光。他们不是没有钱，只是在需要用钱的关键时刻拿不出钱来。虽然那些失信人也有很多不动产，但是没有流动性，不能马上变现。不动产在风险面前是完全的显性资产，包括银行账户都可能被一键冻结。

能在风险面前瞬间释放现金流的，有保险和信托。比如当年国美黄光裕入狱的时候，企业急需现金流，又有高管与他的家族争权，危机时刻是他的太太杜鹃，从早年设立的家族信托当中拿出了七千万的现金，才解决了燃眉之急。

再一起来看看千年前史记当中的《货殖列传》：无财作力，少有斗智，既饶争时，此其大经也…这应该是中国最早的投资哲学了。

无财作力：没钱的时候，只能打工赚生活费来养家糊口。先靠出卖自己的劳动力解决生存问题，并且尽可能存钱积累本金，没钱的时候，就只能靠劳动力来积累资本。

少有斗智：有点本钱了，就要靠智力来积累财富了。有了一定的本金（比如10-50万存款）之后，就不能一味苦干，靠工资发不了财的，要动脑子思考，靠知识和智力来寻找赚钱机会，让自己的劳动具备杠杆效应，产生更高的价值。

既饶争时：已经很有钱了，就要想办法使财富延续更久。比如有了几百万甚至千万以上本金的情况下，还要想让财富再上一个台阶，就不能靠自己亲自劳动了，而是要让钱流动起来，靠抓住时机让钱生钱。“旱则资舟，水则资车”，通过逆向投资和顺应经济周期的资产配置，利用“复利”的威力和资金的时间价值，来实现资产的不断翻倍；同时保持资金的流动性，在该用钱的时候，随时能拿得出钱来…

只要是人就有风险，做企业风险更大。开始之前安全绳就应该系好，应急预案就应该准备好。中国的企业家是高危职业，做企业需要思考商业模式的底层逻辑，万事万物都是有周期的，如果不去顺应经济周期，就不能有完整的战略思维。