疫情过后搞钱的机会来了

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机会来了就要抓住。

多维认知

现在疫情已经过去，很多人对开店已经蠢蠢欲动了。

疫情期间可能很多人就有想开店的想法了，但因疫情因素，所以只能推迟。

而现在疫情刚好过去了，不正好可以做线下店吗？

所以趁此时机。

我来说说，线下开店的相关事宜，希望对大家有所帮助。

开店前期，需要的准备工作，最为核心的是开店卖什么？

再一个就是需要的启动资金是多少，在什么地方开？

有了这三个问题作为前提。

我们就需要具体问题，找到具体的解决方案了。这一步是非常关键的。

做事不怕有问题。

就怕不知道真正的问题。

不知道如何解决问题。

现在的产品五花八门多如牛毛，要想找到一个具有竞争优势的产品。

是非常难的。

一件没有独特优势的产品，最终结局显然只能被淘汰。所以不能随意选择产品，就如一条街有两家烧烤店。

一人发现，这两家烧烤店的生意不错，所以也想着在这条街开一家。

开之后，发现生意将就过得去。

勉强能维持店铺运营。还有盈余可视为自己的工资，所以就坚持做了。

后面又有人，发现这条街的烧烤店，确实可以赚到钱。但他不知别人赚的都是辛苦钱。

所以另外一个人也开了一家烧烤店。

但由于竞争加大，而且人流仅够三家店铺生存，现在因有四家，所以被严重分化。

大家都赚不到钱了，就连基本的房租都维持不了。现在那家愿意长期坚持，最后的胜利就是那家了。

当然主要还是看各自的味道如何了？有没有竞争壁垒。

如果大家都同样的情况。就看资金链谁能维持更久。

以上只是想告诫大家，不要盲目跟随，不然最后结果只能是一场梦而已。

也说明了产品的重要性，必须要有特色的产品。

大众化的产品尽量避而远之。

之后要考虑成本问题，也就是有多少钱，能把这个生意做好。

我们需要考虑房租成本，还需要考虑人工成本，还需要考虑产品成本，装修之类的成本。

有了这几个成本的考虑，之后就可以以此而筹集资金了，通过如此全面的了解。

店铺就可以开始运营了，后期还需考虑运营相关事宜。