前言
怎样才能成为一个受欢迎的生产主管呢?你可以尝试做到以下七点:
1.乐于倾听
倾听给员工一种被尊重和欣赏的感觉,作为生产主管,如果能耐心倾听员工的想法和建议,员工会很高兴,因为人们通常对自己的事情更感兴趣,有机会在主管面前阐述自己感兴趣或擅长的事情,对员工来说是一种荣耀。倾听有助于生产主管真正了解员工,通过这种了解,也可以化解冲突和矛盾,化解抱怨。
2.尊重员工
每个员工都希望得到生产主管的尊重,因为一旦被尊重,他会感到被欣赏,这样他就会努力工作,完成使命,尊重生产主管。生产主管在工作中要尊重员工的意见,信任和关心员工,引导和表扬员工,让员工在拥有自尊的同时激发整个团队的工作热情。
3.提升亲和力
有亲和力的生产主管会让员工感到亲切,更愿意接近,反之则会有排斥感。生产主管可以从三个方面入手增强亲和力:首先要有一个成功的样子,包括着装、表情、举止等;其次,要养成良好的个人习惯,避免在言谈中增加有怀疑的词语;最后重要的一点是要有正确的行为和动作,因为除了语言外更重要的,能够感染别人的表情就是你的表情。
4.学会批评
员工犯了错误,生产主管要明确指出,并进行批评教育,但注意批评要讲究方式方法。否则员工接受不了,导致批评失效。记住批评的目的不是验证谁对谁错,而是让员工明白错误的具体原因,避免下次再犯。
5.敢于承担责任
生产主管必须要有工作热情,并对整个生产部门的工作负全部责任,特别是当工作出现偏差和失误时,更要敢于承担责任。富有责任感的生产主管更能够得到员工和上级的依赖。
6.敢于承诺错误
只有敢于承认自己错误的生产主管,才能赢得别人的信任。任何人都会犯错,但能否面对和改正错误,是衡量一个人诚信与否的重要标准。面对错误,生产主管最忌讳的就是推卸责任,让员工承担,最终无论是员工还是上级都会鄙视你。
7.幽默的巧妙运用
幽默的好处可以巧妙地表明自己的观点,摆脱尴尬的局面,营造轻松的工作氛围,增加个人受欢迎的程度。一个幽默的生产主管总是受欢迎的,如果你能恰当地运用幽默,就会产生很好的效果。
作为生产主管,如果能做到上述的七点,就会受到员工的普遍欢迎,工作开展起来也会更加的轻松。
联系客服