如何才能成为受欢迎的生产主管?

前言

怎样才能成为一个受欢迎的生产主管呢？你可以尝试做到以下七点：

1.乐于倾听

倾听给员工一种被尊重和欣赏的感觉，作为生产主管，如果能耐心倾听员工的想法和建议，员工会很高兴，因为人们通常对自己的事情更感兴趣，有机会在主管面前阐述自己感兴趣或擅长的事情，对员工来说是一种荣耀。倾听有助于生产主管真正了解员工，通过这种了解，也可以化解冲突和矛盾，化解抱怨。

2.尊重员工

每个员工都希望得到生产主管的尊重，因为一旦被尊重，他会感到被欣赏，这样他就会努力工作，完成使命，尊重生产主管。生产主管在工作中要尊重员工的意见，信任和关心员工，引导和表扬员工，让员工在拥有自尊的同时激发整个团队的工作热情。

3.提升亲和力

有亲和力的生产主管会让员工感到亲切，更愿意接近，反之则会有排斥感。生产主管可以从三个方面入手增强亲和力：首先要有一个成功的样子，包括着装、表情、举止等；其次，要养成良好的个人习惯，避免在言谈中增加有怀疑的词语；最后重要的一点是要有正确的行为和动作，因为除了语言外更重要的，能够感染别人的表情就是你的表情。

４.学会批评

员工犯了错误，生产主管要明确指出，并进行批评教育，但注意批评要讲究方式方法。否则员工接受不了，导致批评失效。记住批评的目的不是验证谁对谁错，而是让员工明白错误的具体原因，避免下次再犯。

５.敢于承担责任

生产主管必须要有工作热情，并对整个生产部门的工作负全部责任，特别是当工作出现偏差和失误时，更要敢于承担责任。富有责任感的生产主管更能够得到员工和上级的依赖。

６.敢于承诺错误

只有敢于承认自己错误的生产主管，才能赢得别人的信任。任何人都会犯错，但能否面对和改正错误，是衡量一个人诚信与否的重要标准。面对错误，生产主管最忌讳的就是推卸责任，让员工承担，最终无论是员工还是上级都会鄙视你。

7.幽默的巧妙运用

幽默的好处可以巧妙地表明自己的观点，摆脱尴尬的局面，营造轻松的工作氛围，增加个人受欢迎的程度。一个幽默的生产主管总是受欢迎的，如果你能恰当地运用幽默，就会产生很好的效果。

作为生产主管，如果能做到上述的七点，就会受到员工的普遍欢迎，工作开展起来也会更加的轻松。