生产节拍
实现生产同步化必须要考虑生产节拍的问题。所谓生产节拍,就是生产一个单位产品所需要的生产时间。
按照传统的管理方法,生产数量是根据设备本身决定的,而与市场需求无关,也就是说企业的生产要最大限度地提高生产设备的利用率,不考虑库存的增加对资金和场地的影响。作为生产时间的单位,生产节拍就变成了固定的,不需要考虑。
JIT生产方式认为,库存是对资金、库存场地和空间的占用,所有这些在生产过程中都形成了浪费。另一方面,因为市场需求已经成为生产的动力,生产不可能脱离市场,而要根据市场需求来确定。因此,JIT生产方式提倡在必要的时间,以必要的数量生产必要的产品。
根据上述要求,根据市场需求确定的生产数量,对生产节拍的制定有一定的要求,可以通过看板管理的方式来实现。
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