年底冲刺季，做什么最重要?

作者：老T

商业社会瞬息万变， 唯有进化才能不断适应

我是老T

今天和大家聊聊年底冲刺该做些什么

马上年底了，你是不是特别忙？

你对今年的业绩表现满意吗？

如果满意，那老T要祝贺你，在环境如此不确定的情况下，很不容易。

如果不满意，接下来老T也得客观的告诉你，已经是第四季度了，这一年的活肯定差不多都干完了，你得接受现实，很多事实都无法改变了。如果还继续用“成果达成”这个标准来要求自己，且不说给你带来多大的精神负担，还会让你因为忙碌而失去焦点。

 那么年底冲刺季，我们究竟应该做什么？

01

全面展现你的工作成果

年底确实很忙，但工作成果的展现这个工作，你不仅要做而且要做好！

在这里强调一个观点，工作成果的展示不是要你去讨好上级，而是要让周围人相信你，你和你的团队值得组织明年的继续投入。

工作成果切记只展示业绩数字，要全面多维，说白了，要让大家看到你和 团队这一年的辛苦，不能只用数字定终身。

刚性的目标如果没有达成，并不能代表你这一年的付出是无效的，积累的经验、收获的人脉伏线，或者一些工作流程的重大创新，局部指标的突破，都是可以入手的点。

这些没法在整体指标体现出来的成果，如果你不说，没有人能看得见。你要掌握主动权，通过各种各样的方式，让组织看到成果。

02

有效复盘

失败要复盘，成功更要复盘。不然，每次做事都像撞大运。而复盘就是逼自己搞清楚当时每一步的决策逻辑。

关于复盘，老T推荐一个“方法”：PDCA循环。PDCA循环，又称戴明循环。

P-D-C-A这四个字母，分别代表：Plan（计划），Do（行动），Check（检查），Act（处理）。

PDCA讲的人也已经多了，这里老T不再长篇赘述，演示一个生活中的小例子，大家可以自行体会，仁者见仁。

例：我给女儿制定了一个每天晚饭后7：00-8：30，弹30分钟钢琴的目标。

计划如下：5：30放学，6：00到家写半个小时作业，6：30开始吃饭，7：00弹琴。

通过一段时间的执行，结果发现她周一和周五完不成这个目标，其他时间都可以完成。于是我们就来复盘看看，究竟是在哪里出了问题？也就是对规划（Plan）和执行 (Do)做一个分析。

我发现周一和周五，由于压车，原计划6点到家，往往晚十多分钟到家。那这个就是一个外在变量，不是因为女儿偷懒执行（Do）不到位而导致的，那就要想怎么控制这个外在变量，不影响结果。

我们可以目标不变的情况下，局部调整我们的Plan, 用来对冲外在变量，回家后6点到6：30的这部分时间，不强制限定必须完成半个小时的作业，也就是说不管你什么时候到家，写多久的作业，6；30都要开始吃饭，用来保证后续规划的实施，从而完成目标。

在执行中，我们还发现一个问题，有时作业不需要半个小时，10分钟就能做完，那么剩下的时间，是无所事事？还是安排别的事情？

比如，我们是不是可以提前把琴谱准备好？

这也是一个小的复盘与改进，我们不能因为结果没有完成，就笼统的得出一个结论是好的还是不好的。

因为当事情没做好，我们就会不自觉地掉入批评和指责的陷阱。要分开看（Check），哪些是好的，可以继续执行（Do），哪些是不好，需要改进(Act) .

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