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三项新举措打造财政局机关管理新面貌

三项新举措打造财政局机关管理新面貌

为加强机关管理,着力推进制度建设,切实增强用制度管权、用制度管事、用制度管人的自觉性,市财政局今年在全面征求各科室(局、中心)和干部职工建议的前提下,结合国家新颁布的有关条例精神和我局工作实际,重新制定了《浏阳市财政局二00八年目标管理考核办法》,《浏阳市财政局机关管理制度》汇编,通过开展“财政文化年”建设活动,打造财政局机关管理新面貌。

一、《浏阳市财政局二00八年目标管理考核办法》

今年的考核,在考核时效上,分为月考、半年考核(7月初,下年度元月初两次)、年终考核。在考核方式上,月考重点突出对个人德、能、勤、廉考核,半年考核主要是对科室综合考核,年终考核主要是对个人和科室工作实绩考核。平时考核与年终考核内容不再重叠,个人考核结果直接影响半年科室考核结果,半年考核占年终考核总分的40%,年终考核占总分的50%,考核小组评定分占总分的10%。在考核奖励上,考核结果除作为个人、科室评先、评优外,严格与奖金挂勾。特别是年终考核,按照总奖金数除以总考核得分,得出分值,按每分计算奖金多少,打破平均主义或分档给奖办法。在考核机制上,突出团队水平,即整体作用的显现,突出科室(局、中心)长负责制。在考核手段上,一是上班考勤实行职责下放,由各科室(局、中心)负责记录,政工人事科、监督科只进行定期或不定期的检查;二是坚持局领导值周制度,值周科室责任人一起参与不定期督查工作纪律执行情况,并及时进行通报。

二、《浏阳市财政局机关管理制度》汇编

重新制定的机关管理制度汇集了《机关考勤制度》、《机关车辆管理制度》、《机关财务管理制度》、《来客接待制度》、《公文制发管理制度》、《物质采购管理制度》、《机关财产管理制度》、《机关首问责任制度》、《来信来访接待制度》、《廉政谈话制度》、《机关内部审计制度》、《机关廉政建设制度》、《建设工程招投标制度》、《机关学习培训制度》、《机关带薪休假制度》、《保密工作制度》、《机关文书资料归档制度》、《机关文书档案保管期限表》、《老机关安全管理制度》、《编外工勤人员管理制度》、《机关驾驶员管理制度》共21项。三、弘扬财政精神,打造“财政文化建设年” 3月17日,市财政局局长伍建明在“财政文化年”建设活动动员大会上,要求全体财政干部始终牢记“头上始终高悬一把利剑——党纪国法,胸中始终装满一片真情——为民服务”的操守信念,始终把握“日为财忙,不为财动”,始终坚持“依法、依规、依程序”,始终践行“公开、公平、公正”,始终拥有“爱心、善心、责任心”,始终做到“感恩、宽容、廉洁、思危”。在开展“财政文化年”建设活动中,大力弘扬“胸怀全局、乐于奉献、廉洁务实、追求卓越”的财政精神,塑造财政干部“自律、自觉、自尊、自警、自谦”的良好形象,并不断发扬和创新,永葆干部队伍的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。抓住作风建设,就抓住了“财政文化年”活动的关键环节。伍建明局长强碉要大力倡导“八种风气”:一是勤奋好学、学以致用之风;二是心系群众、服务人民之风;三是真抓实干、务求实效之风;四是艰苦奋斗、勤俭节约之风;五是顾全大局、令行禁止之风;六是发扬民主、团结共事之风;七是秉公用权、廉洁从政之风;八是生活正派、情趣健康之风。

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