对自己有信心：这是最基础的。做人，一定要有自信，要相信自己的选择，相信自己进入保健品、健康产业是自己一生最明智的选择。更要相信自己，在这个企业能有所发展，相信自己能完成出色的销售业绩，相信自己能在这里走向成功：
如何做到？从现在开始，老板、中层干部到每一个普通员工，都要学会用积极、正面的思想看待员工的所作所为，无论是优秀的还是不太优秀的，哪怕是他们犯下了不可原谅的错误。除此以外，要所有人以最大的鼓励。同时，要充分信任你的员工，，相信他们可以变的更棒、更出色。除此以外，兰合每—个员工都制定职业规划，让他们在正确的轨道上，循序渐进、稳步发展，并且在每—步发展的过程中，找到成功带来的喜悦和自信。
对行业有信心：保健品、健康产业，是一个绝对的朝阳产业。中国自古就有”上医，不治已病治未病”的先进医疗保健理念。尤其是当今社会医疗事故频发、药品名不良反应严重、药物毒副作用以及医疗费用高昂等大背景下，预防、保健则更是受到重视，加上多年来国家、保健品企业的宣传和教育，使得大多数人的保健意识得到了很大的提升，预防胜于治疗理念深入人心。从事保健产业无疑是进入一个趋势行业；
如何做到？从现在开始，学会告诉他们，保健、治未病是大趋势，我们正走在一条通往未来趋势的路上。要不断地让你的员工了解行业的信息，让他们看到行业的发展潜力，让他们了解国家、政府对这个行业的重视和期待，适时地组织他们参加健康产业的展会，让他们看到行业一派欣欣向荣的景象以及从业者的状态。即使遇到了行业的低谷，比如2010年6月1日开始的行业整顿，也要正面的引导，告诉他们，这对于像你们那样正规经营的企业是一个好的现象，只有把“眼里的沙子弄出来了，眼睛才会舒服”，整顿要淘汰的就是那些沙子而已。同时请记住，经销商以及你的领导层们，当你们对这个行业有任何忧虑，或者有任何心里没有底的事情，都请不要暴露在员工的面，因为在他们心里，你就是天，你就是最大的支柱。
此外，还应该定期给他们展现一些在这个行业成功，获得名誉、地位的案例，讲解他们从—无所有到富甲天下的历程。并且要让他们知道，只有在这个行业才能在获得财富、地位、成功的同时获得身体健康，因为只有健康才是最重要的。
对企业有信心：要相信公司。相信公司的品牌、实力。孽相信公司”传播健康，行善积德”的理念和宗旨。同时，更要相信公司能为员工提供更大的发展平台和物质回报；
如何做到？从现在开始，不要只把员工当成你赚钱的工具让他参与到公司的建设和决策中来，：1有这样他才能够感觉到公司的发展，才能感觉到自己也是这个公司重要的一员。哪怕是我们犯下错误也不要隐藏起来不让员工知道，因为这些错误是为了得到更大的发展。不要为了省钱而将员工大会的地点放在最便宜的酒店进行，谁都可以亏待，包括顾客，就是不能亏待员工，这会直接影响他在你们企业工作的荣誉感和自豪感。此外，还要适时地为企业赢得一些奖牌或者荣誉证书回来，让员工感觉到公司不断地得到外界的认可，哪怕是花钱去买一些荣誉也是值得。
对老板（领导）有信心：相信你老板的能力，相信公司创始人的品格，还要相信公司的领导层，相信他们能够把大家带到财富的彼岸。
如何做到？从现在开始领导层们保持高度一致的思想和言行，千万不要出现互相拆台的现象，这样只会让他们对公司失去信心。老板们要保持绝对权威和自信9<>风貌，同时多关心和体贴下属，下属们需要得到帮助或者支持的时候，勇敢地站出来并施以援手。让老板和领导们成为员工在市场“杀敌”回来能够放心停靠的港湾。此外，老板和领导们要学会在公众面前承担责任，这其中包社会责任，比如给需要帮助的人一些捐款，不论金额大小，都是爱心和责任的体现，也包括对老自己或者员工犯下的错误所负的责任。比如，因为员工的过失给顾客带来了损失，作为老板你要在第一时间赔付，再去找问题到底出在哪里，而不是对员工破口大骂。
对产品有信心：要相信产品的品质和功效，要相信你们公司的产品是同类产品中最棒的，要相信它能为消费者减少痛苦，带去健康和快乐；
如何做到？从现在开始规定，任何—个新员工进入公司，都要让你的干部或者老员工带领他们使用产品效果好的顾客家里，介绍他们认识。或者组织顾客对员工进行培训，让顾客亲口告诉员工“我服用你们的产品效果很好，我很认可你们的企业和服务”。与上面的那个一样，我们要尽可锄为我们的产品多贴一些金，多戴一些光环。
对顾客有信心：要相信顾客。相信顾客在服用（使用）公司产品获得健康和快乐后，会积极地助你们来宣传，传播产品和健康知识，让更多的人通过你们的服务和产品获得健康、快乐。
如何做到？从现在开始收集顾客使用产品效果案例，越多越好，将这些资料整理成册，让每一个员工都背熟其中的重要案例；多举行一些员工与老顾客之间的交流会，让员工亲自感受顾客对公司、对产品的感情，让员工体会什么叫作。不是亲人胜似亲人”的人间友情，让他们感觉到“老顾的力量”。此外，你还可以安排你的贴心老顾客，主动地来关心员工的生活和成长，或者让贴心项客为员工悄悄地为员工准备一个生日晚会，让顾客表达出对员工的感谢之情，让我们的员工也知道，顾客与你是亲人的关系，他在接受你服务的同时，也对你心存感谢。感恩是相鄭互的，只有感恩才能天长地久。
请老板和管理者们记住：
员工之所以有信心，是因为他相信：他相信你能帮助他获得成功：他相信你不会欺骗他们。所以，作为老板或者管理者，你首先要做到的就是让他们相信你；
员工之所以有信心，是因为他胸有成竹：他掌握了做某件事情的方法和技巧；他具备了完成任务的能力。所以，作为老板和管理者，在进行理念教育的同时，你还要负责敦给他们方法、技能，帮助他们提升自己的综合素质；
员工之所以有信心，是因为他看到了榜样：他的前辈们从这里走向了或大、或小的成功之路。所以，作为老板和管理者，你还应该学会树立积极正面的榜样。还有，就是千万不要在后人面前说前人的”坏话”，因为这个后人也许不久就会使”前人”，这也是一种榜样。但是，是负面的榜样。要善待员工，能力好坏都一样。
员工之所以有信心，是因为他看到了希望：希望在，梦就在。只有希望不灭，他就有足够的的动力。所以，作为老板或者管理者，你还应该学会打造公司的文化，描绘公司的前景，并将这些文化和前景不断地传播和分享。让每一个成员都知道，他将在那美好的未来里获得他应有的回报。
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