元旦致辞

枣矿集团总经理 杨尊献

 

矿区广大干部职工、家属、同志们：

一元复始、万象更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表集团公司领导班子，向广大干部职工、家属、离退休老同志和所有关心支持枣矿发展的各级领导、各界朋友，致以诚挚的问候和新年的祝福！向节日期间仍然坚守岗位的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意！

回首2016年，矿区30万职工家属在经济新常态下激扬枣矿梦，始终坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”的主基调，瞄准“实体经济作支撑、物流贸易扩规模、资本运作创效益”的发展方向，全力构建“六位一体”管控体系，砥砺奋进，整体工作取得突破性进展，讲好了闯关突围的枣矿故事，谱写了浓墨重彩的崭新篇章。

这一年，我们坚持党的领导不动摇。认真开展“两学一做”学习教育，持续巩固“九坚持九反对”作风建设标准，坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享，在经济形势异常困难的情况下，人均收入增长10%，职工的企业认同感、归属感、幸福感显著增强，优秀的管理干部、技术人才脱颖而出，党政工团各条战线团结协作，为职工干事创业营造了浓厚氛围，为企业和谐发展汇聚了强大正能量。

这一年，我们咬定发展目标不放松。在“立足山能站排头、放眼行业争一流”的发展新坐标引领下，强化战略导航，创新超常举措，全年预计实现营业收入670亿元、利润16亿元，位居能源集团权属企业前列；资产总额突破500亿元大关；其他关键经营指标均创历史最好水平。

这一年，我们深化产销协同不停步。突出稳定源头、舞活龙头，致力装备升级、系统优化，深挖“精煤战略”红利，精煤产销量突破1200万吨，产品结构、市场结构、运输结构持续优化，开创了矿区稳产高效新局面。

这一年，我们加快转型升级不犹豫。物流贸易安全做大、裂变发展，成为支撑企业规模的重要力量，主导非煤产业整体实现盈利，建阳炭黑、田陈生物质电厂等一批重点项目建成投产，医疗卫生、建筑建材、机械制造等明确了新的发展方向，转型发展后劲更足、势头更强。

这一年，我们坚持重点突破不懈怠。着眼于企业可持续发展，完成5座监狱煤矿接管，确立获取外部资源的新路径，有序推进“去产能、治亏损、除僵尸”等任务，全面启动资本运作、社会职能移交等工作，企业发展更加稳健。

这一年，我们狠抓管理提升不松劲。坚定不移地加强内控管理，推进制度建设，激发改革活力。本质安全体系初步形成，“法治枣矿”建设稳步推进，“四个全面清理”持续深化，政策创效活动成效明显，各项工作稳扎稳打、有效推进。

2016年，成绩来之不易，经验弥足珍贵，凝聚了矿区广大干部职工万众一心、克难攻坚的心血和汗水，汇聚了方方面面的智慧和力量。借此机会，向大家表示衷心的感谢！

新的起点、新的使命、新的希望！在新年的钟声里，我们感受着走向未来的信心与激情。2017年是“十三五”推进的重要之年，是集团公司深化改革的关键之年，也是“六位一体”管控体系建设的落实之年。我们将以党的十八届六中全会和中央经济工作会议精神为指导，按照能源集团统一部署，紧紧围绕全年目标任务，突出以人为本、本质安全，始终把职工的生命安全放在首位；突出优化布局、整合资源，推进煤炭产销协同创效；突出提档升级、培优扶强，助力非煤转型跨越发展；突出固化制度、控制流程，推进大经营管控格局形成；突出重点带动、聚力攻坚，着力发挥改革创新引领作用；突出强化党建、引领发展，充分发挥“两个核心”作用。

回眸过去，风雨兼程；凝望未来，任重道远。推动企业持续健康发展，是广大职工群众的殷切期盼，更是各级领导干部义不容辞的历史重任。让我们紧密团结起来，变压力为动力，化挑战为机遇，扎实苦干，奋力前行，为实现枣矿梦，瞄准新方位、展现新作为、增添新动力、续写新荣光！

祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意！