枣矿集团总经理 杨尊献
矿区广大干部职工、家属、同志们:
一元复始、万象更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表集团公司领导班子,向广大干部职工、家属、离退休老同志和所有关心支持枣矿发展的各级领导、各界朋友,致以诚挚的问候和新年的祝福!向节日期间仍然坚守岗位的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意!
回首2016年,矿区30万职工家属在经济新常态下激扬枣矿梦,始终坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求突破”的主基调,瞄准“实体经济作支撑、物流贸易扩规模、资本运作创效益”的发展方向,全力构建“六位一体”管控体系,砥砺奋进,整体工作取得突破性进展,讲好了闯关突围的枣矿故事,谱写了浓墨重彩的崭新篇章。
这一年,我们坚持党的领导不动摇。认真开展“两学一做”学习教育,持续巩固“九坚持九反对”作风建设标准,坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享,在经济形势异常困难的情况下,人均收入增长10%,职工的企业认同感、归属感、幸福感显著增强,优秀的管理干部、技术人才脱颖而出,党政工团各条战线团结协作,为职工干事创业营造了浓厚氛围,为企业和谐发展汇聚了强大正能量。
这一年,我们咬定发展目标不放松。在“立足山能站排头、放眼行业争一流”的发展新坐标引领下,强化战略导航,创新超常举措,全年预计实现营业收入670亿元、利润16亿元,位居能源集团权属企业前列;资产总额突破500亿元大关;其他关键经营指标均创历史最好水平。
这一年,我们深化产销协同不停步。突出稳定源头、舞活龙头,致力装备升级、系统优化,深挖“精煤战略”红利,精煤产销量突破1200万吨,产品结构、市场结构、运输结构持续优化,开创了矿区稳产高效新局面。
这一年,我们加快转型升级不犹豫。物流贸易安全做大、裂变发展,成为支撑企业规模的重要力量,主导非煤产业整体实现盈利,建阳炭黑、田陈生物质电厂等一批重点项目建成投产,医疗卫生、建筑建材、机械制造等明确了新的发展方向,转型发展后劲更足、势头更强。
这一年,我们坚持重点突破不懈怠。着眼于企业可持续发展,完成5座监狱煤矿接管,确立获取外部资源的新路径,有序推进“去产能、治亏损、除僵尸”等任务,全面启动资本运作、社会职能移交等工作,企业发展更加稳健。
这一年,我们狠抓管理提升不松劲。坚定不移地加强内控管理,推进制度建设,激发改革活力。本质安全体系初步形成,“法治枣矿”建设稳步推进,“四个全面清理”持续深化,政策创效活动成效明显,各项工作稳扎稳打、有效推进。
2016年,成绩来之不易,经验弥足珍贵,凝聚了矿区广大干部职工万众一心、克难攻坚的心血和汗水,汇聚了方方面面的智慧和力量。借此机会,向大家表示衷心的感谢!
新的起点、新的使命、新的希望!在新年的钟声里,我们感受着走向未来的信心与激情。2017年是“十三五”推进的重要之年,是集团公司深化改革的关键之年,也是“六位一体”管控体系建设的落实之年。我们将以党的十八届六中全会和中央经济工作会议精神为指导,按照能源集团统一部署,紧紧围绕全年目标任务,突出以人为本、本质安全,始终把职工的生命安全放在首位;突出优化布局、整合资源,推进煤炭产销协同创效;突出提档升级、培优扶强,助力非煤转型跨越发展;突出固化制度、控制流程,推进大经营管控格局形成;突出重点带动、聚力攻坚,着力发挥改革创新引领作用;突出强化党建、引领发展,充分发挥“两个核心”作用。
回眸过去,风雨兼程;凝望未来,任重道远。推动企业持续健康发展,是广大职工群众的殷切期盼,更是各级领导干部义不容辞的历史重任。让我们紧密团结起来,变压力为动力,化挑战为机遇,扎实苦干,奋力前行,为实现枣矿梦,瞄准新方位、展现新作为、增添新动力、续写新荣光!
祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!
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