盆栽蔬菜生活馆(以下简称“生活馆”)是以盆栽活体蔬菜系列产品为核心,实现移动采摘、净菜销售、会员订制等功能的线下体验店,并通过细分用户市场,以生活馆为支撑点,建立田园到家社区配送点,向市民提供家庭园艺设计、施工服务。
生活馆须发展连锁加盟体验店生态模式,通过第一家样板店的建立,形成标准化管理流程与特色IP,为线上商城提供引流渠道,完成销售端用户大数据积累与分析。
生活馆的主营业务共有6个板块:
移动采摘:盆栽活体蔬菜产品及标准货架。
净菜销售:盆栽蔬菜系列产品经过净菜加工后,贴签销售。
会员订制:开放线下及线上会员办理通道,设置一卡通消费模式,并细分用户市场,根据需求开发系列产品。
产品配送:生活馆作为盆栽蔬菜服务站点,可作为会员产品提货点,或后续发展配送、社区跑腿业务。
园艺设计:为市民提供家庭阳台、小院、菜园景观设计、技术指导、施工建设业务。
线上商城:在商城上为生活馆设置社区团长分销功能。
总部对生活馆发展进行总规划,提供销售策略实施、品牌支持与产品投入。
加盟方负责生活馆人员招聘、日常运营及场地租赁。
*(加盟方也可根据自身能力选择不参与生活馆日常运营工作,但需要减少相应利润分成比例)
总部承担生活馆装修建设、馆内配套支出的20%费用,其余费用由加盟方承担。*(具体明细、支出项目可协定)
核心:形象统一,管理规范。
形象管理:风格统一,参考“盆栽蔬菜”VI体系。生活馆形象管理包括以下方面内容:
①店内整体装修风格;
②店内布局:收银台、产品摆放位置、品尝区、清洁区;
③员工形象:着装要求、接待流程、标准话述;
④产品形象:外观设计规范化、货架使用规范、净菜系列产品按要求进行摆放、堆头。
⑤广告投放:内容统一、位置规范、材质统一、标准设计连锁加盟店式门头牌;
日常运营:
由总部制定标准化管理流程,对岗位人员进行专业技能培训。涉及以下方面:
①接待流程与服务规范;
②收银结算流程;
③店内产品维护要求;
④财务结算制度;
⑤库房管理制度;
⑥要货流程;
⑦其他:岗位职能、招聘流程、薪酬奖励政策、假休制度、交接班制度等。
基础投入:
①生活馆场地租金、物业费;
②水电费;
运营投入:
①盆栽活体蔬菜产品;
②货架;
③收银设备、软件系统;
④员工招聘资料及员工薪酬;
⑤外宣资料:广告资料、会员卡、名片、工服等;
⑥物流车辆。
生活馆建立完善的财务制度,年终进行效益结算、利润分成。
效益结算范畴涵盖生活馆主营5大业务。
生活馆利润收益可优先用于回笼加盟方基础投资部分。
生活馆进行年底效益结算,加盟方分成利润收益小于基础投入时,由总部承担加盟方基础投资。*(具体明细、承担项目可协定)
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