1.你适合做农场吗？
我曾在看完两个老板的项目，并和农庄老板深聊后，直接劝说他们暂时放弃项目。
理由很简单：地块不合适只是一部分原因，更主要是老板的心力、精力、经力、资源、初衷等等，都不适合做农场。
实际上，农场行业发展到今天，决定一个项目能否成功的，已经不是资金、社会关系、过往牛逼成功经历等等，而是一个人的兴趣爱好、特长、心力。
甚至说，如果一个人过往从事的是资源型赚快钱的行业，那么以往越成功，做农场就会越难。
道理也很简单。
即便发展了十几年，农场依然是一个淡旺季明显、模式不成熟、人力资源匮乏、自身盈利率很低的行业。
如果老板不躬身入局，亲力亲为，妄图想通过职业经理人来操盘，自己有空了过来开开会指导下方向，基本没戏。
很多时候，我们想去借鉴一个项目，模仿一个项目，这些都不难。
难的是老板的阅历、审美、心力你无法模仿，这也就注定每个农场都是独一无二的——当然，这也是这个行业的魅力所在。
2.网红场景，不是网红打卡点
网红场景引爆，现在已经是行业的共识。但是什么是网红场景，为什么要打造网红场景。还有很多的模糊理解。
比如很多人认为，网红场景，就是去弄网红打卡点，增设几个网红的景观小品。
虽然表面上看很多人的农场的确是依靠几个打卡点走红，但实际上这都是极为肤浅的理解。
网红场景打造，真正的内涵其实是生活美学场景营造。这是当下我们消费升级中，由物质消费向精神消费过渡时代的特殊产物。
当物质丰富之后，我们的消费由都市消费，向以农场为代表的户外空间转移。
这时，能够解压、能够装X、能够代表主流年轻人审美情趣的自然田园时尚空间，就必然是我们追求的场景氛围，而不是传统农场所误解的“土、俗、农”。
所以，网红场景营造，其实是我们为了满足都市人消费向户外转移，而打造的一个生活美学空间，是营造一种以自然田园为基底的时尚生活方式。
其次，网红场景打造是一种生活美学的思维模式，是农场全面进入“新硬件时代”的思维模式。
什么是“新硬件”？比如女士的包包。
传统的“硬件思维”，包包就是装纳随身东西的器物，如何更方便，更大容量地收纳物品，是我们设计包包的核心诉求。但是在“新硬件思维”里，包包是一个装饰品，甚至是身份的象征，其次才是实用性需求。
对农场而言，在“新硬件时代”，任何的器物、道具，都可以是网红打卡点。
大到一座房子、一个池塘，小到一个垃圾桶，一个指示牌，我们都要按照生活美学的视角去打造。
新硬件时代，不费钱，费神。
3.网红农场，还能持续多久？
我听到很多人说：我不喜欢去打造网红，因为它很快会过时，不长久。
我一般会回复：呵呵。
在我看来，持有这种说法的人，不是担心网红场景会过时，而是不会打造网红场景，在给自己找借口。
网红场景会不会过时，会不会不是农场的引爆点？
一定会的。台湾、日本就是最好的案例。
按照我们的视角看，台湾、日本的农场也好，民宿也好，根本不算网红。
但是他们生意也很好。他们靠什么，答案是：体验。
任何理念和消费，都是时代的产物。在我们这个由物质消费向精神消费过渡的特殊时代，装X打卡需求，是时代的主旋律。
但是再过5-10年，中西部可能要15年甚至更久，除非大的天灾战乱，我们也一定会过渡到台湾、日本那样以体验为主的户外休闲年代。
现在的网红会过时，但后来者只会更网红。
所以，对于年轻人追求的网红概念，作为“中老年”的我们，不需要去褒贬评价，默默接受就好。
如果你真的接受不了，去换一个你能接受的行业也挺好。
4.农场如何不被模仿？
当看完一个项目，给出我对于定位的建议时，很多人会追问一句：我的核心竞争力是什么，别人模仿怎么办？
这是一个好问题。但也是一个杞人忧天的问题。
为什么是好问题？因为的的确确，现在很多项目各领风骚三五年，然后迅速泯然众人。
尤其是游乐型的项目，每两年就得不断地上马引爆项目。最后一算账，每年的盈利，都交给了设备商。
为什么是杞人忧天的问题。因为如果你做的是一个一产依托的三产融合项目，那么几乎上不会有人去模仿。
比如你做的是一个很好的葡萄主题农场，那么周边再上项目，他们会主动避开葡萄主题。你做的是一个草莓主题农场，那么周边再上项目，他们就会主动避开草莓。
这些年走遍全国，几乎上很少见到一个小区域，有两个一模一样主题定位的农场。
当然，如果你主题选的很清晰，内容做的很烂，那么被后来者模仿另当别论。
实际上，每个新农庄主都在关注“定位”的话题。有人要做亲子农场、有人要做婚礼主题农场、有人要做萌宠主题农场等等，实际上在我看来，这些都是消费主题，而不是农场定位。
农场的主题定位只能有一个，就是“一产”。
比如葡萄农场、比如草莓农场、稻田农场等等。只有围绕着这个“一产”去做延伸，你才能跟景区做底层区隔，才能不怕后来者竞争，才能不用绞尽脑汁去思考明年上什么项目来引爆，才能不怕淡旺季，才能突破经营天花板。
5.现在农场是越来越难了，还是越来越简单了？
简单回答：一方面越来越简单了，因为经过前些年的大坑，慢慢地行业有了自己的一些规律。
但另一方面，也越来越难了。一个是土地性质越来越严，现在新上一个农场能打擦边球的空间越来越小。
另一个更重要的，是现在农场对“人”的依赖越来越强。
那些赚惯了快钱又不懂审美和生活情趣的土老板、那些传统文化味道十足的老学究、那些享受惯了政策红利的地头蛇、那些幻想着招个人来经营的企业家，严格讲，都不太适合这个行业。
以前说过一句话，包罗万象的农场，是考验每个企业家成色的试金石。
这句话我觉得越来越有道理，你细品！
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