不要再试图寻找那个能让需求与回报绝对对等的平衡点了，工作与家庭之间根本无法平衡。按照文中的方法将二者整合到一起吧。
星空之谜 译
不要再试图寻找那个能让需求与回报绝对对等的平衡点了，工作与家庭之间根本无法平衡。按照下面的方法将二者整合到一起吧，掌控多一点，生活也更美好。
一天晚上我从家附近一个小机场的停车场里开车出来。当我把停车卡递给收费亭里的那位女士时，后面没有其他车辆在等候，所以我问她呆在这么小的亭子里有没有过被困住的感觉。她说：“从没有过。我是个作家，有航班降落时才会忙一点。其他时间我都在写小说。”她的小说？她告诉我她正在写一本小说，里面的人物便是根据她在停车场遇到的各色人物所创作的。自然，她旁边的小柜子上就放着一台笔记本电脑。
这个小插曲让我一直念念不忘，原因有几个。首先，我希望她的角色里没有一个一脸倦容，开着破旧福特越野车的中年男人。其次，她的情况让我想到我们在创新领导力中心一起开发的一种自我评估工具，这种工具可以帮助人们处理在工作生活整合过程中遇到的问题。（我的上一篇专栏讲了为什么我认为在工作与生活之间寻找平衡是扯淡。）
我们的目标是让管理人员以及领导者不再纠结于寻找那个能让需求与回报绝对对等的平衡点，那个工作与家庭之间并不存在的平衡点。相反，我们要让他们了解：要获得满足感，准确评估自身秉性、自我认同感以及对工作和家庭生活的掌控程度才是关键之所在。平衡不是目标，整合才是。
收费亭里的那位女士我后来得知名叫凯特，我们可以借助她来简述一下这个概念。
了解自己的行为
研究表明能让家庭在多大程度上影响工作，或者反过来（“家庭”这个词这里既包括传统意义上的家庭也包括朋友）是整合过程中的关键问题。你是哪种的情况？你常常把私事和工作混在一起么？如果是，你很可能便是混合型（混合型有两种——工作为先型允许工作影响家庭，家庭为先型允许家庭影响工作。）
也许你更像分离型，你习惯于在固定的时间里分开处理这些事情。如果你的工作具有周期性，你会集中处理家庭事务或者集中处理工作，往返于二者之间却总会留些间隔有意将二者分开。（想想年末的税务会计师）。找出最适合自己秉性的行为方式，以此制定策略，这是进行整合的第一步。还要明白的是：这些行为类型并没有优劣之分，所以重要的是确定哪种类型与你最相符，而不是哪种类型你认为自己应该是。
来看凯特的情况。她告诉我她工作的时候不聊电话。所以她的家人和朋友在她上班时不会打电话给她。她喜欢在机场工作的一个原因（除了能给她提供小说人物素材）便是她从不需要晚上把工作带回家。至少乍看之下，她是典型的分离型。
认识自己的身份
我们如何看待自己，在工作生活角色整合过程中十分重要。你通常将自己定义为工作为重型，家庭为重型，或者两者皆而有之，又或者其他类型？（注意：这个问题也不是按照你认为自己应该是哪一种来回答，实话实说就好。）
以工作为重的人喜欢用工作中的角色来定义自己——经理，副总裁，领导。家庭为重者首先把自己看成父母，伴侣或者朋友。双重心者则把工作和生活中的角色看的一样重。（注意：大部分管理人员一开始都声称自己是双重心型。不过通常他们的行为却告诉我们并非如此。）其他重心型的注意力主要放在和工作以及家庭都没有直接关系的兴趣上。凯特在机场向我介绍自己时说的是作家，而不是收费员也不是母亲——很明显她符合“其他重心”这一型。
夺回掌控权
与那些主管们一起工作时，我常听他们解释事情时说“我的工作使我变成这样。”通常事实都正好相反，除了某些特例。这儿便有一个特例。确实有些工作让整合很难实现。
更重要的是它们会影响你对自己所拥有的掌控能力的认识。你觉得自己能够将工作与个人生活区分到什么程度？区分能力越高，就越能够自由决定何时关注工作，何时关注家庭。收费亭的工作，毫无弹性原本就容易让人觉得没有掌控能力。他们要一直呆在里面，狭小的空间和毫无隐私的环境让他们区分能力变得很低。对于凯特来说似乎没什么关系，不过大部分人在那样的环境里都会觉得非常拘束被困住了。
所以这里有几个重要的建议。首先，不要试图平衡任何事。第二，试着去整合。这需要你对自己偏爱的行为方式，自我认识，以及自控能力真正有所了解。你得花点儿时间好好弄清楚自己的喜好。最后，整合生活的方式并不是唯一的。成功的方法，就好像那位停车场收费员的小说情节一样充满无尽的可能性。
