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当产品没利润的时候,可以简单换一下思维,也许又是一片蓝海

人类的想象力

分享两个发生在身边的真实小案例,一个是朋友的传统粮油店,前年新增业务做了一年的有机蔬菜,去年碰到了瓶颈,通过一个新思维,跟银行合作,今年收获满满;另一个是做酒店床单清洗业务的商务公司,通过一个思维的创新,重新获得客户的信任,并且还增加了几个大客户。今天我们来分享一下,当产品没利润的时候,可以简单换一下思维,也许又是一片蓝海!

第一个案例:

朋友的传统粮油店,过去柴米盐油酱醋茶是它的主打,随着利润的透明,新增了利润可观的新品,前年新增了机蔬菜产品,很受老客户欢迎,因为产地直供,所以不管质量还是服务都是很让客户满意,一年1800元的有机蔬菜费用,一下子将近有1000多个老客户成为有机蔬菜的用户,但是到了去年,附近的商家看着这个产品的利润是块肥肉,都争相做起了产地直供的绿色有机蔬菜服务商,一下子周边新开了将近4个品牌店,这下朋友的客户很明显受到重伤,所以按原来的价格,剩下了原来三分之一的客户,可以说是痛苦难耐了一年啊,但是今年朋友换了下新的思维,他的生意又如日中天,挽回了之前的老客户。

原来是不打价格战了,之前几家新的有机蔬菜服务商进来竞争之后,大家都是在打价格战,有机蔬菜说实话,光要靠口感来说,很难分辨谁家的好,所以自然价格实惠的客源就多。今年这朋友去银行的时候发现银行正在拉储,搞活动,就是只要在银行存多少钱,银行就送多少礼品,钱还是在自己账户,只是存在这个商业银行就行,银行是国有四大之一,所以他就咨询了下大客户经理,然后对接了行长。最后银行给他的政策是,如果能给银行拉储的资金规模够大,可以考虑给一部分佣金,银行业务人员自己推广一样是有佣金的。所以朋友今年看到银行这个活动,他就直接把这个活动对接给原来的老客户,凡事参加银行这个活动的,今年免费送价值1800元的有机蔬菜,全年配送,产地直供。而其他家的都还是原来的老方法,打价格战,他直接和银行签订协议,2个点的佣金,所以只要客户在银行定存10万,一年就有2000元的佣金,用这个佣金完全都能填补有机蔬菜的成本和利润,而且比之前赚得还轻松。听他分享完后,感叹商业思维的神奇,原来赚钱的产品,利润越来越少,甚至没有的时候,其实只要换一下思维,整合一下,就柳暗花明又一村!

悲伤的女人抱着窗帘打开窗外看大光在家里

第二个案例:

是酒店床单清洗业务的商务公司,也是面临这行业的竞争太大,有些同行为了抢客户,直接不赚钱做服务,这样的话基本就会挤出哪些服务一般,规模一般,现金流一般的同行公司,他们真思考出路的时候,突然想出了一个不赚钱竞争的新思路,他们想原本现在都是竞争不赚钱,就是成本价接单做,那么我们干脆来一个倒贴的思路不是更狠嘛。

他们用了一个原业务赠送的方式来竞争,这样直接完胜他们的同行。之前洗床单大家比服务,比价格。现在他们直接就是只要你们的酒店日常用具他们来提供,而且还是原来的品牌和质量,价格不会高于你们原来酒店采购的价格,如果觉得合适,床单也免费洗了,日常用具的采购也做,一个酒店的这些日常用具可以说是高频刚需消费,保证质量和成本的前提下,还是会考虑合作的。而且后面他们现在给酒店提供保洁团队,比原酒店自己的保洁成本还要低,但是他们同样赚钱,因为他们现在是相当于成立专业的星级酒店保洁队伍,并且专业采购大批量星级酒店用具,成本必然比非连锁酒店自身采购成本低很多。

技术伙伴关系

通过这两个案例,我们可以思考一下自己的产品利润现在是不是更薄了,我们是不是也同样可以换一个思维,简单一点,资源合作,整合共享,不一定照搬,毕竟每个行业不一样,同时还要考虑我们自身的资源和能力,因为落地需要人来操作。案例仅供阅读思考,希望能给读者的思维开一扇窗!

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