诊所异业合作主要存在两个问题：
1. 想到但不知道如何开始
2. 尝试过但没效果
问题明确后，下一步寻找解决办法。以下是 2 点注意事项：
异业合作是提高销售做业绩还是提高影响力做品牌？
目的不同，选择的行业方向也肯定不相同。比如以提高销售为目的，除了捆绑产品资源外，共享渠道资源也可实现自我产品销售。
但要注意的是，双方目标用户部分或全部重合是异业合作的基础，没有用户交集，一切都无从谈起。
那么，诊所医馆如何有效地找到合适的合作伙伴？
1. 场景还原法
顾名思义，就是还原消费场景。就是目标用户会出现在什么样的消费场景。例如：丰溪堂特色儿科的目标人群是儿童，那么，父母关心孩子除了健康，就是教育。那么，他们会出现在某些儿童教育机构。所以，儿童早教机构、日间儿童托管所、幼儿园等等都是潜在的异业合作对象。
2. 客户画像法
这个就比较广泛了，通过描绘客户的各种需求，可以找到满足这些需求的商户。这些商户就是我们的潜在合作对象。
我们做异业合作不是为了合作而合作，务必要考虑到实际引流效果，或者品牌建设效果，只开花不结果的合作是不能够长期持久的。
我们不指望合作当天或者当月就有效果，但是要对效果有个预判。那么问题来了：如何增加预判的准确性？
1. 双方品牌口碑要对等
我们都希望找基础较好的合作机构，并能从对方身上获取客流。在合作前建议比较一下合作双方的口碑品牌差异，客观地评价自己和伙伴，这个特别重要。
一般来讲，两个机构刚好都处于创业起步阶段（或同属于其他阶段），且客户重叠率较高，这时候进行异业合作最容易获得好的效果。
2. 合作方式要恰当
合作其实有非常多的方式，在各自的营业点互相放置宣传品是最基础的做法。但是我们用亲身实践经历证明，这个效果不太好。
互相到对方的场所做活动交流，让内部的同事相互了解，才能够体现长期合作的效果。
例如，丰溪堂医馆在进行异业合作时，经常邀请合作伙伴到诊所给同事们做相关知识的讲座。当然，也会走出诊所，到对方机构做医疗信息的科普宣传。除此之外，可以互相采购对方的服务产品，让客户体验。
以上供参考。
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