你当真很“忙”？

2013年第一季度就要过去了，从年初制定目标到现在，某公司的小王每天都很努力地工作着，但前几天在做会议总结时，对照年度计划，却发现第一季度的业绩并不理想。这是什么原因呢？

仔细回想，小王发现，每天忙忙碌碌做的多件事情中，只有极少的几件事情有利于实现目标，其它的事情都对目标没有多大关系，可是却又不得不处理，甚至还需要紧急处理。由于这些与目标关系不大的杂事分散了他的精力，他做“正事”的时候已经精疲力竭了。

企业中，作为管理者，总是乐于见到员工忙碌；作为员工，如果不忙于各种各样的工作则会潜意识地觉得什么地方出了问题。大家都忙的晕头转向，但是似乎效率却越来越低，问题则越来越多，最后经常演变成忙着“救火”，忙着推诿扯皮。

如果我们真的都在“忙”，那么就应该思考，是不是执行力出现了问题。忙碌却不出业绩的原因太多了，但如果不能有效的合理的安排和分解，必将会忙得没有效率，忙得没有成果。

有人喜欢清晨一杯咖啡，提神的同时，静静思考一些问题。不妨我们也换一种进入工作状态的方式，享受咖啡的同时，在“日志”上记录一笔，简单的写下123，排列出这一天一定需要完成的事情，让工作重心从早上开始，就集中到重要的事务上来，即使“忙”晕了，也不至于找不到方向。养成要事第一的意识和习惯，同时坚持进行规划，白纸黑字地写出任务清单，不断监督提醒自己。相信每一天的记录，一定会让我们离目标越来越近。