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胡季强:为什么我感觉到青春再度焕发


文|《浙商》全媒体记者 孙岚

编辑|倪敏


  “我们提出‘做好人,做好药,十年千亿,引领国药’的中期目标,要成为中国中药产业的领军企业。去年,康恩贝上市公司实际的销售额是40亿元,十年后要达到1000亿元。”


  今天,致良知四合院杭州学习会在杭州湘湖之畔举行。康恩贝董事长胡季强在会上分享时表示,近两年的时间里,通过学习阳明心学,他真正感悟到生命的再度绽放,并立下人生的下一个目标:十年千亿,引领国药。


  以下为胡季强讲话内容(有删节):



  像我这样(经营企业)干了30多年的人,过去我们拥有为家庭幸福、为社会创新创造的激情,30多年后什么都不愁了,我们的激情还在吗?还愿意跟过去一样去艰苦创业吗?  


1
阳明心学让企业家的决断有了明确标准

  我从2015年的10月19日开始学习阳明心学,近两年的时间里,我真正感悟到生命的再度绽放,青春的再度焕发,开始了与以往不同的人生。从成效而言,有几点:


  第一,觉得烦恼少了很多。以前做决定时常犹豫不决,现在很快就能做出判断。为什么?因为有了一个明确的目标和战略,不是以成败得失而是以“是非”作为判断标准,功名、富贵不再累我心,所以烦恼自然就省了很多。


  第二,站在良知的高山上,可以看清楚行业的趋势。尽管医药行业蕴含着巨大的机会,但增长速度在明显放缓,大家都觉得市场很难做。但是,经过学习之后,我们看懂了消费者,看到了消费升级的机会,看到了客户、药店、店员、医生、医院需要什么,所以战略就非常清晰,目标就更加明确。行业出现低速增长的时候,恰恰是我们大显身手的时候。别人退却的时候我们勇进,别人担忧的时候我们笃定,别人犹豫的时候我们精进。


  今年一到三季度,康恩贝的零售非处方药市场增长了50%以上,今年盈利可以超出市场预期,处方药在一片哀鸿之中保持了稳定增长,并且开始成功的转型。我们不再用原来的手段去做销售,我们要成为引领行业的一股清流。


  第三,我们提出“十年千亿,引领国药”,要成为中国中药产业的领军企业。去年,康恩贝上市公司实际销售额是40亿元。十年后要达到1000亿元,我们需保持30%以上的增速才行。按照预期,今、明两年的增速将达40%-50%,会让市场刮目相看。


  第四,最值得我欣慰的是,从今年二季度开始,我提出康恩贝要打造一支具有企业家精神的康恩贝梦之队。很多人说民营企业只有一个老板,其实不是,康恩贝将改变这一点,康恩贝将来会产生十个甚至二十个像我一样思考的经营者,这才是康恩贝事业朝气蓬勃的最根本动力。


2
用产业链解决百万落后地区农民的小康问题

  我后半辈子要做的事情是:一头牵着几千万老少边穷地区不富裕农民的幸福,一头牵着亿万人民的健康,心中装着一颗推动中国国药产业可持续发展的心。


  我们要达成几点个目标:


  1、让康恩贝成为中国医药产业真正的领导者之一,成为中药和中医药文化走向世界的金名片,成为立足中国医药大健康产业的世界500强企业。


  2、通过我们的产业链解决百万贫困落后地区农民的小康和富裕问题,让他们跟着我们一起脱贫致富奔小康,一起走向富裕的康庄大道。


  3、通过康恩贝的好药,造福10亿家庭的健康。


  4、成就康恩贝数十万员工的幸福,打造一支特别能战斗的康恩贝铁军。



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