文｜《浙商》全媒体记者 张淡宁
编辑｜张鲁楠
刚刚改名为“国美零售”(00493-HK)的国美电器在家电零售业已走到而立之年。错过了电商时代，后起之秀京东、阿里已各占半壁江山，老对手苏宁也牵手阿里。以往擅长通过低价和店面规模抢市场的国美面临着新零售的困局。
根据公布的半年报，国美零售2017年上半年销售收入380.7亿元，归属母公司拥有者应占利润由去年同期的1.24亿元下降至1.22亿元，同比下滑1.61%。2016年全年销售收入766.95亿元，归属于母公司拥有者应占净利仅3.25亿元，同比减少73.1%，这是连续第二年全年净利润下跌。
幸好，家电之外，国美还涉足黄金、地产、文娱、金融等诸多业务板块。其中国美的金融业务布局，可谓是盘根错节、根深叶茂，甚至可以说承载着重塑国美传奇的重担。
在国美金融披露的最新财报（非上市公司披露）中显示，国美金融2017年上半年交易总额为264.36亿元，同比增长1280%；上半年累计发放贷款同比增长885%，总收入同比增长1700%。
2014年9月，国美出资5亿元成立国美金控，开始布局互联网金融业务。国美金控是国美控股旗下从事金融发展与投资业务的战略管控平台。目前，旗下包括消费金融、供应链金融、综合理财平台服务等，已在全国1800家门店落地。
2015年，国美控股成立鹏润金控，主体经营为鹏润金服，是个人理财消费和企业的产业链的一站式互联网金融平台。鹏润金控旗下的主打互联网金融产品是美美理财。美美理财搭建了PC端、APP端、微信端三大平台，与百万用户无缝对接。
2017年6月，国美拿到支付牌照，宣布以7.2亿元的价格收购银盈通支付有限公司。国美的金融野心远远不止如此，不仅拥有支付牌照，网络小额贷款公司也有了眉目。
国美金融经营业绩呈现稳步上升趋势原因主要有3个：
1、国美金融依托国美实体产业链优势，大力发展消费金融、供应链金融、财富管理、金融科技等业务，并逐步向外延伸，构建综合影响力的金融控股集团；
2、国美金融通过线上线下全场景金融布局模式，为线下实体与互联网结合探索出一条新路；
3、既有央行征信，又有大量独立第三方数据的国美金融通过打造风控闭环，创新全场景金融风控模式。
作为实业+互联网大型开放型平台，国美金融围绕国美新零售生态圈，构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融五大平台，打造消费金融、财富管理、企业融资、支付业务等品牌体系，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。通过高度融合的“产品+金融”一体化设计，国美金融优化产品结合模式，提升客户使用体验与差异化竞争优势。同时，金融产品增加现有客户粘性，反哺零售业务的支撑业务。
可以说，在产融结合上，国美做出了一个零售平台的典范。随着金融平台的迭代发展，实业和金融的融合还会进一步深化。
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