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管理与执行
1、企业是做出来的,管理是学出来的,技能是练出来的,经验是浸出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没进口。

  3、不是没办法,而是你没有用心想去办法。办法总比问题多,所以用心想办法,一定有办法,时间而已。

  4、结果不好,就是不好。

  5、取是能力,放是艺术,舍是境界。

  6、努力赞美别人,赞美别人=自己在复制别人的优点

  7、细节做得好是考虑周详,细节理顺不好是粗糙疏漏。

  8、领导要民主要集中,看人事素质,组织,情况及缓急。

  9、先计划再行动,先算胜而求战。

  10、多考虑原因为啥要做,少考虑推搪什么不做。

  11、差异化是企业竞争力核心之一,相对优势是能赢对手的工具。

  12、没有执行力,就没有竞争力。

  13、选择重于努力蛮干,成败在于选择。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定将来的日子。

  14、速度第一,完美第二。

  15、执行力不说如果,只说结果。

  16、先看错不错,也求好不好。

  17、因循姑息缺点是最大的缺点。

  18、因才施教,员工是笨蛋就要找到适合教导笨蛋的方法。

  19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  20、没有想法,就没有创新。

  21、行动多迟疑,是因为没到痛苦时。

  22、人人都喜欢的不一定是对的事,对的事不一定人人都喜欢。

  23、不要只看到别人没有用,也要让别人看到你有用。

  24、不要只指望别人帮助你,更要指望别人需要你。

  25、沟通是传情,传意,传理。

  26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,更奢求受客户推介,这就是创造客户终身价值。

  27、请示不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  28、组织上,理想一致是执行的源动力,良好企业文化则是执行的持续动力。

  29、敢于负责任,才能担重任。

  30、简约是美。

  31、做好时间管理,懂分轻重缓急。

  32、真诚的宣贯密度+力度=落实执行的深度+高度。

  33、企业能持续发展,绝大多数人应该是精益求精的执行者。

  34、顺天而行,应时而变。因循不变原地转。普世原则与价值观却不可变。

  35、凡成就大业者,也能把小事做细做透。

  36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就堵了路,所以要另辟蹊径。

  37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  38、凡事都能有三种以上的解决方法。

  39、怎样生活,全凭自己如何。

  40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

  42、每天四件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事,不要做的事。

  43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

  44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

  45、以上一级组织岗位目标为做事方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

  46、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位

  47、逸乐沉溺于舒泰的现状,往往就是退步的开始。

  48、不谋全局者不足谋一域。

  49、细节决定成败。

  50、境界决定世界。
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