在团队合作中,据理力争不一定能把事情做好,
最重要的是产生效果,而且每个人也都能因此受到肯定。
有天邻居从停车场出来,有辆白色的车子横的插进来,
他儿子立刻紧急剎车然后猛按喇叭,对方也剎住了,并且回按一声喇叭。
回家的路上他儿子一直在骂:不懂得主线优先的道理就不要开车!
我知道他为什么很生气,因为对方不守规则,因为自己很有道理。
只是,我真的有点担心。
如果我们觉得人生都是以是非为标准,
只要有道理就可以坚持,那真的会很可惜。
大概三十年前,我看过一部名片叫「纽伦堡大审」的电影。
我永远不会忘记该片的最后一场对话。
那位老法官向那位年轻的德国律师说:
你非常聪明,很会用逻辑程序,但是不要忘了,
合逻辑的事不一定是对的。
合逻辑不一定是对的,在生活上代表什么意思?
其实只要回想一下或看到别的夫妇吵架的模样,就会很清楚了,
吵架是不是因为有道理呢?
一个样样事都讲道理,一切都黑白分明,
没弄到水落石出绝不罢休的家庭,不一定是幸福的家庭。
你可以对一个吸毒的小孩说一整个晚上的道理
(这些道理他多半已经听过很多遍了),
而且绝对是有道理的道理,但他还是会继续吸安非他命。
他不是不明白吸毒对身体有害,有害的事为什么还要做呢?
因为人不是逻辑的产物。
人需要被谅解,觉得被接受、受到尊重,觉得有价值。
而逻辑,或是把道理讲清楚,很少能提供这些不可或缺的因素。
多少婚姻因为争辩谁对谁错而破裂,多少公司因为「严格要求」,
而众叛亲离、业务不振,多少社团也因此暮气沉沉。
卡内基认为人的需求并不多,
像健康、住家、衣服、车子,还有受到赏识,
但不知什么缘故,最后这项却很难得到。
将来会发现,
自己的成就感常来自于你对他人的关怀与肯定,
别人也因此而愿意配合你
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