组 织 架 构
理事会
制定和修改组织章程，决定年度财务预决算方案和业务活动计划，决定内部机构设置和人员配备，制定管理制度，增补、罢免理事。
监事会
检查单位财务制度执行情况，监督理事、主任及财务负责人是否有违反法律、法规或章程的行为并予以纠正。
主 任
主持单位日常工作，组织实施理事会决议和年度业务活动计划；拟订单位内部机构设置方案和管理制度；提请聘任或解聘本单位副职和财务负责人；聘任或解聘内设机构负责人。
法律顾问
提供法律事务咨询，防范和规避组织运作及项目开展中的法律风险；受理和解决涉及本单位的相关法律事项。
办公室
负责单位日常办公事务，协调和服务其他职能部门工作，具体包括组织会议、公文处理、人事招聘和管理及行政后勤事务等。
事业部
负责制定单位事业发展规划、拟制项目策划方案、项目执行与管理。
财务部
负责单位财务管理工作；年度预决算编制，现金管理等。
宣传活动部
负责外联交流与宣传推广活动，以及单位网站的建设管理工作。
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