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王通:Google最适合切入B2B领域

阿里巴巴吆喝着要上市了,在B2B领域内自封为老大的阿里巴巴一直都是雷声大,雨声小。这次不管上市成不成功,肯定会吸引更多大型国际网络公司对B2B市场的目光,然后来瓜分这块儿市场。谁能够真正的成为这块儿市场的老大呢?

 

阿里巴巴虽然自称是拿着望远镜找不到对手,并不意味着阿里巴巴做的有多么的完美,而是因为目前没有出现厉害的竞争对手。王通认为是Google将会是阿里巴巴的有力竞争对手。因为,Google切入B2B领域非常容易赚钱,并且迅速成为世界上最大的B2B。为什么这么说呢?

 

我们先要了解B2B是怎么赚钱的。

   
要了解B2B如何赚钱,就需要了解传统企业在互联网领域的需求,因为B2B平台赚的是企业的钱。需求有那些呢?



    一、产品和企业形象展示平台:

       目前满足这企业这个需求的方式有以下三种:
       1、找租空间域名,找网络公司帮自己做一个网站。
          大部分网络公司都不能从营销的角度来设计网站,形象虽然,不适合营销。

       2、用阿里巴巴、慧聪等公司的二级域名网站:
          模板太简单,形象无法展示,并且功能太少。

       3、用自主建站公司提供的傻瓜化自主建站:
          目前大部分的自助建站都没有从营销的角度来建设,而且速度慢等问题让网站很难推广。


       目前这三种方式,缺点都非常的多,完全可以策划开发一个更加优秀的傻瓜化的企业自助建站平台。
      

二、产品的网络营销需求:

商务的核心是营销

电子商务的核心是网络营销

那么传统企业利用互联网最大的需求,就是互联网的低成本的网络营销功能。
所以,我在几年前就说,阿里巴巴、百度、Google对企业做的是相同的事情,就是在帮助企业做营销。

阿里巴巴的流量不够大,并且阿里巴巴网站的绝大部分流量都是中国用户的流量,而少部分的国外流量靠的不是他的网站的平台的吸引力。而是靠SEO,所以阿里巴巴靠SEO带来的流量下降以后,就雇用猎头公司四处挖SEO高手。

所以,从营销效果上而言,阿里巴巴的营销效果比起Google而言,成本比google搞,效果也比Google差。


三、企业上网的其他需求:

其它方面,最大的就是人才招聘了,这一块儿进中国的市场就真么大了,全世界的市场呢?大的更是惊人。

 

四、超级电子商务平台策划:

对于目前阿里巴巴这个B2B平台,他们仅仅在帮企业解决前两个需求,但是他们做的并不够好。

对于营销功能而言:Google的营销平台的性价比远远超越了阿里巴巴这类目前的B2B平台。这个就不用详细谈了。

对于企业产品展示平台而言,前面已经分析过了,阿里巴巴等平台目前提供的这个功能都非常的差劲。模板单一,功能简单,甚至阿里巴巴三种语言版本之间的数据信息都不互通。

如果Google提供一个功能强大的,傻瓜化的企业自主建站平台的话,让这个平台具备以下功能。

1、像博客一样的傻瓜化操作, 模板和域名都可以非常的个性化
2、和Google功能强大的翻译工具结合,可以很轻松的制作各种语言版本的网站
3、和Gmail结合,为企业免费提供企业邮箱服务。
4、和adwords结合,为企业提供全世界性价比最高的营销推广服务
5、和analytics结合,为企业提供最专业的网络营销效果检测分析服务。
6、在企业自助建站平台基础上,增加一个找人招聘栏目的服务。


一旦Google能够开发一个这样的平台的话,那就厉害了。因为企业上网的三大需求都可以在这一个平台完成。这样可以帮助企业节省成本,节省时间。

 

并且,Google开始时候,也可以以免费策略吸引全世界的企业使用Google的这一平台。经过一段时间的积累,拥有了庞大的数据信息之后。

把企业产品信息这块儿调出来用B2B的形式来展示,就是一个全世界最大的B2B网站。把所有企业的人才招聘信息调出来用人才网站的形式来展示,就是全世界最大的人才网站。


当然,B2B、人才网站等模式,都是一种表现形式。表现形式是可以多样化的,最关键的是要帮助自己更好的帮助它们的需求。

google满足在这些企业的这么多需求,只需要其中关键词的几个环节合理的收费。Google的收入就可以再翻几翻。

 

本文虽然以B2B概念来切入的,但是希望大家不要局限在这个概念中。因为概念只是为营销做服务的。搞明白本质,才能看到更大的市场。

 

这个平台的构思是我在2004年的时候构思的,如今三年过去了,而自己已经没心思来做。且分享出来,供大家探讨。欢迎大家与我探讨。我的邮箱:ufoer2008#gmail.com

 

 

    作者:王通
          
首发:网络营销策划网

Google真的最适合做B2B吗?

陈小华
 
 王通先生写了一文,对b2b站点的特点和Google的优势进行了深入浅出的阐述,并指出Google最适合切入B2B领域。读了之后,仍有疑惑。个人认为Google并不适合做b2b,王先生描述的一切不过是看上去很美而已!

  照这种逻辑,Google最适合做新闻门户了,Google最适合做c2c了,Google甚至最适合做现在能做的80%主流站点在做的事情。

  因为Google有钱有人,控制了流量,有足够的用户,有邮箱,有adsense,有adwords,有即时通讯,有渠道有直销,甚至有企业站点以后可能需要的视频。。。Google似乎无所不能。遗憾的是,为什么Google的博客在中国火不起来呢??

  Google做B2B平台的目标是为了什么??帮企业网络营销,赚广告费,对么?那Google搜索本身不是已经在做了么??大家都说Google是世界上最大的b2b平台。能直接在搜索结果页面就赚到企业的费用,为什么还要去赚点进去,进入到具体页面里的广告费用呢?

  所以Google最明白自己擅长做的是关键词营销,把用户的需求跟企业匹配起来。。。Google要不断改善的是不断满足搜索用户的搜索需求,把最匹配最精确的结果反馈给客户,同时提供最相关的广告。然后把自己最核心的技术、竞争力、商业模式应用得更广。

  而且楼主说的,最脆弱的一点是,一切都基于Google在搜索上的地位不动摇的前提下的。如果Google去做b2b,那么有一天搜索被Yahoo。微软们超越了边缘化了怎么办??

  你说维持自己的核心竞争力(搜索技术和市场)的绝对领先和不断创新重要,还是去舍本逐末进入更多领域好呢?

  现在yahoo中国不是也有搜索么,有阿里的b2b,淘宝的c2c,甚至本地化的口碑网,更甚至有阿里软件和支付宝。。只要yahoo加个流量统计,阿里弄两套漂亮的站点模板,是不是就实现了作者所想象的那一平台呢?

  所以,Google的同志们并不傻,他们收购的平台更多的是为了自己的核心竞争力不受威胁,并能应付未来增长需要。如果平台或服务不能提高现有搜索用户的粘度,不能扩大adsense的平台,不能增加其搜索引擎和本身盈利模式的竞争力,Google怎能轻易收购?

  对于那些可以赚钱,但与自己核心竞争力无太大意义甚至有冲突的模式,Google最好的办法是投资。Google 不是在做了么??

  而且,最后还有一点需要说明的是,欧美的企业用户更接受的是搜索引擎,而不是b2b平台。原因作者也已经在文中指出: "从营销效果上而言,阿里巴巴的营销效果比起Google而言,成本比google高,效果也比Google差。" 号称天下第一的阿里在作者眼中都是如此,况其他b2b平台么?

  总之,对于流量转化率和投资回报率非常关注的欧美企业来说,b2b平台并不是最佳选择。所以红杉资本计越先生说,在b2b超过搜索引擎收入是中国特色的。从全世界范围来看,除了亚洲,b2b平台并不成功。

  你说Google最适合去做一项花费大量精力,却并不能贡献太高利润的业务么??

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