通过学习中煤塔山矿班组管理先进经验，我们深刻认识到“人人都是班组长”全员管理班组建设是以人为本，全员、全方位、全过程激活每一位岗位员工的潜能，真正实现学习型、安全型、和谐型班组，并将管理工作下沉到班组，安全文化生根到班组，安全生产战略落地到班组，从而实现“零轻伤、零重伤、零死亡”的三零目标，达到真正的人本安全。
安全生产是公司提高经济效益的重要保障，也是推动公司高质量发展的重要基础。防止伤亡事故的发生，保障职工在生产过程中的安全和健康，既是公司生产发展的需要，也是公司经济健康发展的需要。安全工作有了保障，才能促进公司的健康发展。安全工作不是仅靠公司某个领导，也不是全靠公司的其他规章制度来带动其发展，而是靠公司的全体员工共同参与，特别是需要依靠最基层的班组力量来实现。班组是整个公司的“细胞”，是公司的“落脚点”，是公司财富最直接的创造者，反过来，安全事故也大都是发生在班组。因此，公司推行“人人都是班组长”全员管理班组建设迫在眉睫、势在必行。班组的安全生产是公司的核心工作，也是公司一项长期的最基础的日常管理活动。我们只有将班组的安全工作扎扎实实持之以恒的开展下去，那么公司的生命之树就能长青不衰、充满活力，才能抵御各类事故的发生，才能确保公司生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。
审核：李存福
撰稿：邱治军
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