1.开晨会。
总结复盘阶段性的工作,表扬先进,鞭策落后,再接再厉。
2.目标管理。
看报表分析数据,发现问题,分析并优化目标设计。
3.走动式管理。
不要懒,一线不一定和你预想的一样,要走到一线去,去现场发现问题。
4.谈工作。
改善团队氛围,提高员工士气。
5.查落实。
任务跟踪检查,出现问题,及时核查。
6.化矛盾。
分歧很可怕,组织应该有一个共同的目标,团队协作,共同努力,发现矛盾要及时消除。
7.找老板。
和老板见面,简要汇报工作过程。
8.省自身。
“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”每日反省自身才能更好的认识自己,更好的进步,进行更好的团队管理。
9.纳备忘。
纳入计划,以免疏漏。
10.定计划。
适时调整,不合适就赶紧更换,根据今日工作情况,安排明日工作。
联系客服