优秀的领导身上都有某些共同气质,一个好的领导者能让你快速成长。
说说我工作12年从这些优秀的管理者身上学到的这些经验,给伙伴们做个参考,避免走职场弯路~
1
高一个角度
如果你是基层执行员工,就站在主管角度考虑问题,如果你是主管就站在经理角度考虑,如果你是企业中高层就站在老板角度考虑问题。
刻意练习自己的高位视角,找比自己高一个纬度的人去请教沟通,你会豁然开朗。
俗话说:屁股决定脑袋,你只有设身处地把自己当做“他”,你才知道他最关心什么。
2
凡事多想一层:为什么
黄金圈法则告诉我们,最核心的是Why,当领导给你布置任务以后,最基本的是What,这是什么个事,然后是How,怎么去做。
很多管理层到How这步就戛然而止了,告诉下属怎么去做。
不说Why,为什么这么做。
所以,在我们接收任务时,自己要多想一层,为什么做这个事情,做了对业务有什么帮助。
3
学会说话
职场上,很多人因为“不会说话”吃太多亏。
从领导身上我学到的说话艺术和沟通方法:
先肯定+再否定+后反问
先提问+再引导+后表达
说出问题+表达希望
4
向上管理的技巧
向上管理的文章之前写过3篇,你可以查阅:
1、还在埋头苦干?一文告诉你向上管理窍门
2、如何才能成为领导的心腹?
3、你为什么不能好好对你的领导?
5
培养自己的判断力
观察职场中那些真正厉害的人,都是对事情有极强“判断力”的高手,能在复杂的职场上,快速抓住机会,总能在关键时刻做出最正确的选择。
刻意练习,提高自己的判断力。
记住:选择大于努力。
6
深度思考
我之前有个领导和说说过一句话,对我影响很大。
“别人都能看到的问题那不叫问题,你要学会用心观察和思考,看到问题的本质,思考行为背后的动机。
你才能看得比别人高,走得更远。”
7
提升自我认知
人和人之间的差距,就是认知。
只有一个人真正开窍了,才能开启成长之路。
如何让自己提高认知?多阅读、多思考、多复盘
8
培养自己的领导力
衡量一个人的价值就看他的影响力。
是对身边人的影响,还是对一个行业的影响,还是对一个时代产生了巨大影响。
培养自己的输出和表达能力,让自己变成一个发光发亮的人,照亮更多同行者。
9
有分寸感
不嚼舌根,不说同事和领导的缺点,不参与办公室政治。
表达中性或积极的态度。
无论和领导、老板还是同事,保持一段刚刚好的距离和分寸感,让你觉得你专业、职业,且不失温度。
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