我在这个单位已经工作多年,见过各种各样的领导。其中有真正能力强的优秀领导,也有只会空谈的墨守成规领导。
通过观察,我发现那些没有真才实学的领导,在开会时往往会重复使用一些套话。这暴露出他们的能力不足,也难怪会被下属们瞧不上。
我记得我们单位以前有个叫王主任的领导,他看起来总是一本正经,语重心长。可你细致听他开会讲话,就会发现他经常使用一些空洞套话。
这暴露出他空有其表,实际上处事能力有限。我记得他最爱说的一些话有:
第一句就是“要坚持党的路线方针政策”。实际上,他提到的这些路线方针根本就与我们的具体工作没多大关系。
但是他每次开会都要强调一遍,好像只要说上这么一句,就可以显得自己很有政治立场似的。
可实际上,他对党的路线政策理解得也并不深刻。所以这只不过是他的一个空话套路而已。
第二句就是“要服务中心,服务大局”。他每次要求我们做事都强调这一点。但具体要怎么服务中心、服务大局,他却讲不清楚。
比如我们提交的年度工作总结报告,他也仅仅是用红笔在上面画上这么一句空话,而没有给出任何具体建设性意见。
可见他也不明白服务大局的具体方法,只是在口头上重复这个空话。
第三句就是“要敢于创新”或者“要与时俱进”。这几乎是每次开会他必说的一句话。
可问题是,他自己当领导这么多年,提出过哪怕一个可行的创新想法吗?没有。
他要求下属创新,可自己完全就是一个墨守成规之人。
所以这不也证明他只是在空谈吗?
第四句就是“要团结协作”。这话听着没错,但从他的领导方式看,他自己似乎不太懂得团结协作的真谛。
他担任领导多年,与其他部门的关系一直不好,因为他总想着从其他部门争资源。
实际上,他自己都做不到真正的团结协作,又哪里有资格要求下属呢?
其实,他手底下的大部分员工都明白,这只是王主任的一些空话套路而已。
因为这些道理听上去没错,但是从他的实际行动来看,这些“金句”只不过是他装样子的工具而已。
我觉得一个空有其表、能力不强的领导最招人鄙视的地方就在这里——他们只会说漂亮话,却不去做漂亮事。甚至连怎么做漂亮事都不明白。
所谓“空谈误国”,这句批评就是针对这样的领导人而言的。
我看,想要真正成为一名优秀的领导,仅仅会说一些场面话是不够的。
真正的领导需要具备以下几个方面的素质:
第一,需要对工作有真知灼见,能提出可行的改进意见,而不只是一味要求下属“要创新”。
第二,需要真正地站在党和人民的立场讲话做事,保持良好的政治觉悟,而不只是空喊“要坚持党的路线”这样的话。
第三,需要真正关心下属,与他们携手合作,而不只是空谈“要团结协作”。
第四,需要在具体工作中以身作则,用实际行动践行自己的言论,而不只停留在空话套路上。
我认识的另一位领导小刘就完全是王主任的反面典型。
小刘也只是个处级干部,但他的谈吐举止让人一眼就可以看出他的真才实学。
我还记得有一次,部门组织我们这些基层员工提工作改进建议。
王主任在会上还是一如既往地重复了他的几句套路。
但是小刘的发言却让我非常欣赏。
他先是针对当前工作确实存在的问题,给出了自己的看法;
然后他提出了一些非常切实可行的改进措施;
最后他还表示会在自己的岗位上进行先行先试,争取找到改进工作的最佳路径。
这样的言论让我感觉,小刘说的每一句话都发自内心,都密切相关到实际工作,并且他自己也会积极践行。
这才是一个真正优秀领导者应有的风范。
与王主任对比,更可以看出口若悬河与真知灼见的差距。
所以,如果一个领导喜欢在会上重复使用一些套路话,这往往暴露出他的能力不足。
相反,真正的领导者会用更多的实际行动说话。
我相信,只要我们每个人在自己的工作岗位上努力实干,以实际行动来检验自己的言论,就一定会成为一个优秀的领导者。
如果一个领导的工作能力强,他会注意避免在公开场合使用那些空洞的套话。
相反,他会根据实际情况,给出更具针对性的意见,这才能推动工作落实。
但是也有一些处事能力不强的领导,他们在开会讲话时经常依靠这些套话来掩盖自己的能力不足。
我在单位见过一些这样的典型案例:
老张是我们单位一个业务不强的处级领导。每次开会,他总喜欢重复强调“要坚持党的路线方针政策”。
但是,如果你仔细观察就会发现,老张对党的政策其实理解得非常肤浅。
有一次,上级要我们学习贯彻党的最新精神,老张被点名起来讲讲自己的理解。结果老张支支吾吾,结结巴巴,说不出任何精辟见解。
这证明他平时念叨“坚持党的路线方针政策”,其实仅仅是在口头上照猫画虎,并没有真正的实际理解。
类似的情况也发生在“服务大局”上。每次开会老张都要强调要服务大局,但是具体要怎么服务,他自己却讲不清楚。
还有一次,上级交代我们要主动服务地方经济发展大局。可是老张自己并不了解企业的实际困难,开会时还是简单重复了一句“要服务大局”就完事了。
真正的优秀领导是不会这样的。他们会剖析地方经济发展的形势,提出针对性的政策服务措施。而不是停留在空泛的口号上。
说到敢于创新,老张也经常念叨。但让老张真正自己创新想法,他又往往毫无头绪。
有一次我向老张提出了一个改进工作流程的创新设想,没想到老张不仅自己没有提任何意见,最后还否决了我的提案,他说这个想法太冒险,要稳扎稳打。
通过这件事,我看到老张根本就不是一个善于创新的人。他空谈创新,但具体要创新时又原地踏步,甚至打压下属的创意。
如果一个领导自己都做不到敢于创新,又有何资格要求下属呢?
最后,老张在每次会议上也必说一句“要注意团结”,其实他自己并不善于团结各部门。
过去老张与其他部门的关系长期不好,这也成为他工作的绊脚石。
但是即便这样,他还是喜欢在会上强调团结协作。这让人觉得他太过虚伪。
反观我认识的另一位领导小李,他只会在重要场合说两句表面的话,其他时间更专注于实际工作。
小李不怎么说空话,但他提出的每一个想法都值得深思。
他也经常亲自带头做一些苦差事,确保上级交代的各项工作任务都能顺利完成。
与老张不同,小李不需要有目的去装样子。他用实际行动诠释了什么才是真正的好领导。
所以作为下属,我更加尊重小李这种带头干的领导,也更愿意为他分忧解难。
而老张那些空话套路,实际上往往会招致下属的反感。
我记得有些年轻人私下里就开玩笑说,老张开会讲话简直就是从“班主任致辞大全”里面照抄来的。
这样的嘲讽虽然有些不好,但也从侧面反映出空谈型领导的失民心。
反观真正说一套做一套的领导,下属的真心才是最坚实的支持。
所以我认为,单位里的领导如果想赢得下属的真心拥戴,就需要少说空话,多做实事,用自己的真知灼见和行动力说话。
一个好的领导,不需要刻意装出一副高大上的样子。
只要心存真诚与为民之心,用实际行动赢得下属的信任和尊重,领导的素质自然如阳光般照人。
而一个空有其表、里子不足的领导,即便会说一百句漂亮话,也难掩能力不足的真相。
时代在进步,下属的眼光也在提高。如果一个领导仍然停留在老套做派上,他迟早会失去下属的信任。
所谓“越是没水平的领导,越喜欢在开会时说这4句话”,我认为其中的启示正是这个道理。
一个真正优秀的领导不需要依靠套话塑造形象,因为他的真知和实干自然会说话。
而一个能力平庸的领导,只能用空话来掩盖自己的无能,这往往会遭致下属的不屑一顾。
单位需要的,是真正懂得干事也敢于干事的领导,而不是一个个空谈大师。
我相信,只要我们每个人都在实际工作中努力前行,以实际行动诠释自己,就终会成长为让人尊重的优秀领导人。
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