一、言少则威。

当领导切忌话多，且不说言多必失，话多的、啰嗦的领导一定没有威信。同样一句有份量的话，如果说一遍份量为10分，说两遍则只有5分，说得越多份量越轻，下属就越不把这个当回事！

当领导须寡言，少表态；话少了，威信自然慢慢就起来了。

二、少表扬、慎发飙。

1、少表扬。

对下属的表扬不宜过多，且要表扬到点子上。不要一点点小成绩就表扬下属，这样下属会过于飘飘然！同时，切忌奉承下属！你还别不信，真还有这种领导！表扬不实且过度就是奉承下属，这是千万不能有的，奉承一次，威信立马下降一半！

2、慎发飙。

发飙要慎重，且发飙说过的话，要全部兑现，最好是加倍兑现。如果发飙时说过要处理某一个员工，那么一定要处理，并且只能重、不能轻！如果发飙说的话兑不了现，下次你再发飙的时候，下属必当为笑话！

底线绝对不容挑战！若有刺头挑战，必须狠狠收拾！

1、用你严肃而冷静的表情回应其挑战，不宜动怒，不宜说威胁的话，用行动收拾他。

2、严格考查“刺头”工作质量和工作结果，按照规章制度抓其弱点，狠狠收拾。

3、将其树立为反面典型，杀一儆百！

以上建议，供参考！

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