简单管理一分钟 （三）


简单管理一分钟 （三）
化繁为简传递智慧能量，
简单管理成就精彩人生！




02月01日
行事贵简。简不是减少内容，降低质量，而是提纲挈qiè且）领，化繁为简。“莫看萧萧只几笔，满堂风雨不胜寒”。面对复杂的事物和问题，行事简捷的人通常能迅速抓住最主要、最重要、最本质的事情，寻找最简捷的方式方法，将宏观的问题简单化，将微观的问题系统化，一挥而切中肯綮（qìng），一语而抓住要害，一笔而入木三分。事以简为上，言以简为当。说话直奔主题，便无心巧言令色；开会求真务实，便无心虚张声势；个人专注干事，便无心逢场作戏。

02月02日
生活贵简。衣食住行，乃生存必需，但过分追求，只会适得其反。如今，人们生活好了，不少人却又吃出了 “三高”。我们倡导简单的生活方式，并不是让大家去过那种苦行僧式的生活，而是该消费时消费，该节省时节省。克勤克俭的简朴之风，历来为中华民族所推崇。简单的生活能让人振作精神，简约的日子能给人开心健康，在灯红酒绿中保持一份超然与淡定，而不追什么潮流赶什么风，这样的生活有利于造就高尚的人品，克服精神上的懈怠。

02月03日
管理有技巧，越简单越好。有人说，“四两拨千斤”是中国功夫中的精髓，那么“化繁为简”就是管理实践中的至高境界。。“简单管理”有三个基本要求：
1、“言简意赅、简洁明了”，确保员工理解不会存在偏差，便于员工更好的执行和落实经营目标。
2、“方向明确，重点突出”，让所有员工能够朝同一个方向和同一个目标前进，便于发挥团队作战的优势。
3、“责任明确，思路清晰”，便于管理者对整个工作过程进行有效监督、考
核和指导。



02月04日
“简单可依赖”的公司文化，使得百度内部的人际关系变得非常简单，没有公司政治，没有钩心斗角，相互信任，让大家工作比较愉快，每个人都可以放心地把精力花在自己的工作上。有话直说，有事即办，不需要顾及其它太多的东西。“可依赖”，就是可信任，可托付。作为团队，人和人之间有很好的信任感，把一件事交给他人去做，这个人会愉快地接受，“好，我来做”。有这样一个“简单”的团队，大家都会很开心，工作简单而高效。
02月05日
除了内部人际关系简单外，百度的“简单”文化还包括以下层面：遵循公开、公平、公正的办事原则，用充满人文关怀的简单制度、文化以及优厚待遇吸引并留住高素质的“简单”人才，务实敬业，积极进取，精诚合作，少说多做，鼓励创新，容忍失败，理解用户的简单需求，采用简单管用的方法技术，做出简单可依赖的产品，通过实现知识的共享来追求人生的价值。这种“简单”文化，降低了管理难度，提高了工作效率。
02月06日
把简单的事情复杂化很容易，比如：设置多余的机构、多余的职能、多余的流程、多余的语言等都会把一件简单的事情复杂化，曾有一家造纸企业，因经营无方，多年亏损。新总裁上任后发现公司《规章制度》厚厚五大本，员工却不知道上班该干什么，不该干什么，作风散漫，《规章制度》形同虚设。于是他亲自主持制定了两项制度，一共九条，简单清楚，人人明白。自此以后，工厂管理大有起色，扭亏为盈。
02月07日
其实人生就是一个由简到繁、再由繁到简的过程。年轻时候，什么都想要，什么都去争，等到慢慢成熟，才发现，有些东西，可以不要。美国石油大亨默尔在一次心肌衰竭后终于大彻大悟，他说，“过度的物质拥有和肥胖没什么两样，只不过是获得超过自己需要的东西罢了。对于健康的生命而言，任何多余的东西就是负担。”那么，我们为何不把那些过度的东西裁剪掉呢。裁剪掉多余的东西，并不意味着失去，而是让自己更专注，更有重点，更加清楚生活的意义。”

02月08日
人的精力终归是有限的，若不知取舍，必然为物所累。何况，所谓舍得，大舍大得，小舍小得，不舍不得。或许，从现在开始，我们可以拿起一本一直想看的书，而不是打开某个论坛；让自己睡个好觉，而不是神经麻木的通宵熬夜；和身边的朋友谈谈心，而不是关注网络陌生人的絮叨……从现在开始，学做减法吧。
剔除累赘，享受“简单”的生活。正如某位智者所言，“一个人围着一件事情转，最后全世界都可能围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界都可能会抛弃你。”
02月09日
生活中的所有物质，都是为人服务的，而有的人却本末倒置了，变成了物质的奴隶。简单生活就是剔除生活中可有可无的累赘,感受生命的价值,轻松愉快地生活和工作，这个活法就是不被物欲和贪欲所左右，还原生活的本质，真实体验生活中的自由、放松和属于生命自身的意义。简单生活不是降低生活的质量，而是更加充实我们的精神生活，享受“简单、轻松、开心、健康”的生活乐趣。这是一种化繁为简获得幸福并懂得享受幸福的能力。生活做减法，幸福做加法。
02月10日
恭祝各位新年好运，开工大吉！简单管理一分钟，承蒙微信好友的关爱，从马年开始播放，和大家一起欢度春节，迎来了新的征程，我们将继续努力伴随大家穿过复杂的重重迷雾，回归简单的管理，把化繁为简的智慧运用于日常经营管理之中，用最简单的思路做出最精准的决策，用最简单的方法成就最伟大的事业，把烦琐累赘砍掉，让岗位工作高效，以减少时间和精力上的浪费,节省经营成本，提高盈利能力。让您和您的公司可以专注于企业持续发展最根本的重要事情，轻松地实现预期目标。
02月11日
简单管理是一场革命，其任务是使复杂的事情简单明了。它鼓励“化繁为简，裁剪过度的管理与控制”，简单来源于对事情本质的探索。简单是一项法则，它符合事物发展的客观规律，唯有遵循这项法则及规律，才能生存发展得更好、更快、更轻松。简单是一种智慧、一种境界。而要达到这种境界，需要观念上的彻底调整，需要对数据、方法、技巧的灵活运用，最有成就的企业家是最休闲的，因为他们知道最好的管理是简单管理，最简单的方法才是最实用的方法。简单往往可以巧妙地化解矛盾，起到柳暗花明的奇特效果。
02月12日
世界的本原其实很简单,因此，做人、做事也应该简单,而管理如果要出高效率,则更需要简单!我们倡导《简单管理》，其目的就是让人们回归简单。很多时候，简单的思维往往能够更有效地解决复杂的问题。注重工作效能，持续改善提高，是我们这个时代的需求，我们要勇敢面对，更要在自己的工作和生活中努力去实践。问题客观存在，但解决问题的方法也会存在，还可能有多种方法，其中，必定存在最简单、最高效的方法，我们应该养成习惯，积极去寻找这种简单的方法。
02月13日
为了实现成功的管理，我们可以在做任何事情之前，树立一种理念：管理越简单越好。因为事情本来就是简单的，复杂的是我们自己的思想，是我们对问题的态度，是我们处理问题的方法。就像原本可以一句话表达清楚的内容，偏偏有人要用十句话来表达，而另外九句话只能让人感到疲倦和厌恶。大量使用复杂难懂的术语，可能会让我们的属下无法理解或是误解，以至工作杂乱无章，执行力下降。所以，我们提倡“一页纸备忘录”，往往能够简单、轻松地解决很多问题。
02月14日
管理，从简单做事开始，如果故意将事情复杂化，就有可能将问题变成难题。简单是一条永恒的自然法则，它是管理的灵魂，也是管理的本质。在组织内部“简单就是和谐，简单就是力量，简单就是高效”。简单管理可以从简化组织开始，实现“零”管理层，以减少中间环节，提高工作效率；学会运用简单的方法和技巧，充分挖掘员工的最大潜能，放心把事情交给员工去做，这是在有限的时间内完成更多工作任务最简单的方法。
02月15日
如果我们整天忙于事务而无法面对工作计划的优化，那么，我们的工作绩效可能就是事倍功半的结果。因此，在我们能够简单的时候尽可能简单，在我们不能够简单的时候也不要制造复杂，复杂不仅不能证明我们能力的高深，反而会给人平庸和无能的感觉。工作计划最好能压缩成一页纸，文字要有力、实用、可操作，甚至做成简单的“图表”，一目了然，它比长篇大论更有效。把复杂的问题简化成简单的问题，再用简单的方法加以解决，是一种“化繁为简”的基本思路。