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这是一本让人相见恨晚的书

记得刚上班不久,有同事评价公司某个模块问题多,代码写得不行。这不行,那不行,就像在笑话或八卦其他人。当时主管来问了一句:那你来重写?对方哑口无言。

典型的眼高手低。

记得一段演讲或采访,是一位教育家或社会家告诫香港反动青年的,对一切抗拒心理适用。长者是这么说的:不要只知道反对什么,更要清楚你想要什么。

典型的为了反抗而反抗。

以上两个小毛病,都是对环境有所抱怨,对现状有所不满,却归咎于外,两者都会产生或小或大的负面力量,破坏个人生活体验或社会稳定。

以上两个小故事中,主管或长者的反问,也给出了能产生正面力量答案,那就是创造自己想要的事物。

问题是,很少有人真的知道真正自己想要什么。显然,这里说的“想要什么”不是饿了要吃,累了要睡,冷了要暖,热了要凉…这种显而易见的条件反射式的动物需求。而是《像哲学家一样生活》中的高远目标,是《最重要的事只有一件》中的宏大目标,是《小狗钱钱》中的梦想相册,是《卓越基因》中的核心价值观与信念,是《从内做起》中的品格与愿景,是《放手去活》中的渴望和抱负,是《高效能人士的七个习惯》中的使命宣言,是《创始人精神》中的初心和使命感,是《鞋狗》中的禅与激情,是《洛克菲勒留给儿子的38封信》中的人生目标:你想成为什么样的人或想做成某件事。

这里说的是生而为人,在精神层面的根本目标,说白了就是志向。这就是为什么,立志要趁早,呜呼…我是一个反面例子。但是,一旦理清了自己的志向,走在正确的路上,很多事情逐渐清晰了。

最近,在《卓越基因》主管读书会上,有主管借机重温公司的价值观和使命,我也借机分享我的理解:价值观意味着我们是什么样的一群人,以什么原则在做事,能与我们的品德取得联系;使命意味着我们在做什么事,提供了什么客户价值,能与我们的专业取得联系。

很显然,我能在这个公司搬砖,价值观和专业两方面的原因都有。此外,我在读书会上积极发言,也符合我自己的个人愿景之一——以阅读、写作和知识管理启发、帮助自己和他人。

在这次读书会上,我分享的是关于“坚持与机遇”的,很精简的一章。

首先,根据章节内容,讲了三个不同领域的坚持故事:

  1. 攀岩家吉米坚持挑战目标,练习7年后,在连续的好天气情况下,成功徒手攀上了黎明之墙。

  2. 创业家乔布斯坚持创造,先是被自己创造的Apple抛弃,后因创造NeXT被收购得以重新执掌Apple,继而创造一系列革命性产品。

  3. 政治家丘吉尔坚持写作,政坛起伏几十年,始终看清局势并呼吁对策,顺便获得诺贝尔文学奖。

然后,根据个人理解,分享几句关于坚持与成功的鸡汤:

  1. 不是机遇垂青坚持的人,是只有坚持的人才能抓住机遇。

  2. 坚持不一定成功,不坚持一定不成功。

  3. 坚持意味着有愿景,成功意味着有目标。

  4. 目标足够大,障碍才显得小。

  5. 坚持的人成功了,却说是运气好。

  6. 坚持的人享受过程,不看重结果。

这些鸡汤金句背后,有更多内涵。其中最重要的,就是人应该坚持的是什么:坚持创造自己想要的生活,坚持创造自己想要的局面,也就是坚持愿景,坚守初心,追随内心,忠于人生目标。

再次回到了基本问题:只有人生目标清晰了,才有所谓的坚持。

我记录过一些探索人生目标的方法:《神奇手账》中的九宫格清单、《寻找内在的自我》中的马斯洛需求层次、《财务自由之路》中的五个领域,我在如何做个人年度总结和规划引用人生五球隐喻,参考《巨人的工具》的分类和呼吁…

我还多次推荐彼得·圣吉《第五项修炼》(P193)中探寻真正目标的方法:假设你已经达到了你现在以为的目标后,你会去做什么?后者才是你的真正目标。

书中的例子是,一个主管想要晋升到一个更高的职位,此时他应该自问:假如升职成功,他想要的是什么?答案是:同侪的尊重和自我超越。那么,不用得到职位,他就可以追求这个愿景。你感受到其中的力量了吗?

我当时的运用是这样问自己:假设已经有了五百万,你会想去做什么?现在的读者们做这个练习可能要改成一个亿。这样的探寻给我一些力量和方向,当时我的答案是去做各种有趣的事:旅行、搭讪、攀岩、读书、冲浪、跑马拉松、创业…我确实都去做了,经历了,满足了,也改变了。

你也想整天冲浪吗?想整天躺平吗?现在,请一周假就可以去试试,不够就一个月、一年…趁早。这真的不是鸡汤,而是创造你的人生的实验。

现在运用这个方法,我的答案会是:睡觉、节食、运动;支持家人、陪伴女儿;联合同事、创造价值;读书写作,启发自己和他人。分别对应了健康、家人、职业和精神等领域的目标或活动。

最近读《最小阻力之路》,才知道彼得·圣吉的这个方法来自该书的作者,音乐家和创造力培训大师,罗伯特·弗里茨。

这本书将传统艺术与科学领域的创作方法,扩展到人生的任何领域,包括健康和职业,让我有点相见恨晚的感觉。

虽然作者在书中多次与心理撇开关系,但这本书提出的两种结构,在我看来,就是两种不同的心理动机,都会产生行动的动力,却造成截然不同的结果。

第一种是结构性冲突,指的是两种互相牵制的结构导致个体或系统进入时好时坏、无法持续发展的怪圈。

例如个人减肥的需求与饮食的需求:超重—节食—减重—不节食—超重…

又如企业转投资新事业的需求与吸引投资的需求:股东投资—企业投资新事业—利润下降—股东撤资—企业减少投资新事业—利润上升—股东投资…

陷入这种怪圈的原因是被作者称为“反抗—顺应取向”的心理模式。在这种模式下,人的动机源自对环境的反应——或抗拒或者顺从,就必然逃脱不了这个命运。

第二种是结构性张力,对应被称为“创造取向”的心理模式。在这种模式下,人的动机正是来自愿景!在这种模式下,人不理会环境,无论环境如何,人都会做出忠于愿景的选择。在这种模式下,现实与愿景的差距不会让人疲惫,而是给人源源不断的动力。在这种模式下,画家必须画画,诗人必须写诗,程序员必须写代码,发明家必须发明…

这个概念很好理解,但是过程并不容易。正如前文所讲,对很多像我这样的俗人来说,认清愿景已经不易。书中,作者则指出,认清现实也非常不易。有时候是我们不愿面对真相,有时候是我们没能力面对真相。

尽管如此,这却是唯一的自我实现之道,也是最小阻力之路。

这本书已经畅销30多年,可谓现代经典。无论你是什么职业、什么职位、什么阶级、什么国家、什么年龄,无论你经常陷入什么怪圈,你都可以试试书中的方法,开创属于自己的人生。

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