昨日，一则“成都商业去化超过10年”的新闻引发震惊，根据数据显示，2016年2、3、4月份各城市商业用房成交量平均值和可售库存面积估算，很多城市的去化周期都在4~10年时间，被统计的13个全国主要城市的商业地产平均去化周期超过7年。成都的商业地产去化周期达到167.78个月，将近14年的时间才能消化完，而每个月的新增供应该在持续增加。 据悉，受移动互联网的冲击，成都已有10000家实体店倒闭，如今130多家在建商业综合体未来开业就面临着死亡！
半年大考时间临近
2016年成都三家老牌商场相继歇业
早在今年2月底，由于租金协调未果，位于盐市口的摩尔百货天府店在今天迎来营业最后一天，成为成都2016年第一家闭店的商场。而这之后，位于沙湾的百盛宣布进入清货整顿期，商场内部更是早在3月就忙着清货打折，撤柜品牌不在少数，而仅有3层经营面积的商场，撤柜品牌到后来基本上达到80%以上。
而在上周，位于成都建设路核心商圈的成都华联商厦宣布将在6月20日歇业，作为一家综合性百货商店，在成都本地消费者当中拥有较高知名度，其发展鼎盛时期在成都“建设路商圈”可谓是地标性购物区。对于此次拟变更发展战略的主要原因，大通燃气表示，公司商业零售业务的经营情况近年来每况愈下，并且出现了亏损幅度加剧的趋势，“为了保障股东和公司的利益，避免进一步亏损带来的价值损失，公司拟调整公司发展战略，‘零售商业持续稳定经营’将不再是公司的战略目标”。而进入商场内发现，抢购最后一轮的市民不少，据商场工作人员表示，“部分品牌会依次有序退场和撤柜，而最晚撤柜的品牌会在月底，商场照常营业。”而就商场是否会由依恋旗下整体接手物业，商场部分工作人员表示不知情。
半年时间，成都三家老牌商场宣布歇业，而成都2015年全年预计有超过150万平方米的新增购物中心投放市场，而位于非核心商圈的项目，或许会由于定位不准确、周边配套不完善、消费拉动不足等问题，整体表现不佳。高纬环球成都分公司总经理王艺曾表示，大量位于非核心商圈的综合体如若在未来集中入市，会进一步挖掘和带动成都的零售市场，但同时也面临着消费需求支撑不足的风险，未来空置率或还将攀升，只追求数量和体量的盲目扩张而忽视自身品质的精心打磨，已成为成都商业地产不可忽略的致命点。
前浪死在沙滩之后
2016年还有18家综合体等待入市
据数据统计，2014年成都有13个购物中心开业，2015年这个数字为7个，而2016年这个数字预计将接近20，而这个数字不包括沃尔玛旗舰店、宜家城北店还有麦德龙城南旗舰店的开业。
前仲量联行华西区董事总经理、现任仲量联行上海及华东区董事总经理吴允粲先生在去年表示，“城市越来越成熟，会催生更多精英群体和高净值家庭，他们对商业综合体的需求更高，这是高端城市综合体的有利市场支撑。”
商业综合体是城市扩张到一定阶段的产物，它是商业零售和商业地产融合发展的高级形态。一个现代商贸中心城市尤其是现代国际商都往往都有一批现代化的知名大型商业综合体。2010年之前，成都仅有6家开业的城市综合体，但最近的6年，城市综合体进入了爆发期，成都一度出现全城尽是综合体的局面。2015年上半年数据显示，成都在建商业综合体共计132个，而现在，这个数字还在增加。
增长与发展成反比
区域竞争激烈同质化严重
按照国际惯例，商业面积与人口的配比是“人均1平方米”，而这一商业面积包括城市中心商业、区域商业、社区商业等多种业态，目前成都市商业面积与人口比例已超这一配比数字，全市的商业综合体扎堆和同质化现象比较严重。家住城南宜家附近某楼盘的张先生表示，“现在我都遇到了选择性障碍了，带小孩出去，都不知道去欧尚、苏宁广场还是凯丹、凯德天府了，这些综合体的模式都差不多，里面也没有太多特别的东西，逛多了其实都一样。”目前，成都现有的百货卖场不论从服装鞋帽、箱包、化妆品到日用品，诸如ZARA、HM、MUJI等快消品牌基本遍布成都多家商业综合体，摆脱不了同质化竞争的结局。四川省连锁商业协会会长冉立春直言，“现阶段成都很多商业地产项目开发和运营是脱节的，因此就会出现低租金竞争的现象，而且结果往往会事与愿违，形成恶性循环。”
而据CBEDU商精联执行主席朱伟曾坦言，“目前成都商业储备偏饱和，除少数地段特别占优势和规划、定位、后期营运、招商、连锁化品牌号召力强的商业项目外，很多商业招商和销售去化压力很大。”
如今，购物中心越开越大。以前，10万平方米以上的购物中心就算大了，现在是基准。而市场走低以及电商的冲击，使得2016年成为了中国商业地产最为关键的破局之年。商业地产的过剩发展，越来越多的商家也将面临“进退两难”的抉择。无论是“关系招商”，还是战略合作招商，很多情况下商家的选址也是身不由己，一时蜂拥扎堆导致的商业同质化竞争，造成了成都商业的恶性循环。
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